Ο υποψήφιος πρόεδρος του Δικηγορικού Συλλόγου Ρόδου, κ. Βασίλης Καταβενάκης, μιλά με γλώσσα καθαρή και χωρίς περιστροφές για όλα όσα ταλανίζουν τον νομικό κόσμο του νησιού.
Με λόγο που συνδυάζει εμπειρία και πάθος, περιγράφει το όραμά του για έναν Σύλλογο ενεργό, ενωμένο και διεκδικητικό, που θα σταθεί αρωγός στους 520 δικηγόρους της Ρόδου και θα επαναφέρει το κύρος του λειτουργήματος στο επίπεδο που του αξίζει. Αναφέρεται στα χρόνια προβλήματα του Κτηματολογίου και του Δικαστικού Μεγάρου, στη μάχη για την υπεράσπιση της αξιοπρέπειας των συναδέλφων του, αλλά και στη βαθιά του πίστη ότι η Δικαιοσύνη δεν είναι απλώς ένας θεσμός· είναι καθρέφτης της κοινωνίας.
Για τον ίδιο, η υποψηφιότητά του δεν είναι πολιτική φιλοδοξία αλλά προσωπική δέσμευση. Μια υπόσχεση ότι ο Δικηγορικός Σύλλογος Ρόδου θα πάψει να είναι σιωπηλός θεατής και θα γίνει ξανά πρωταγωνιστής.
Αναλυτικά η συνέντευξη του κ. Βασίλη Καταβενάκη.

• Τι σας ώθησε να διεκδικήσετε την προεδρία του Δικηγορικού Συλλόγου Ρόδου;
Η συλλογικότητα και η αλληλεγγύη δεν είναι για μένα σύνθημα, είναι τρόπος ζωής. Προέρχομαι από πολύτεκνη οικογένεια, έξι αγόρια, κι από μικρός έμαθα τι σημαίνει αλληλοστήριξη και κοινός αγώνας. Μεγάλωσα μοιράζοντας ίσες μερίδες με τα αδέλφια μου. Έμαθα να στέκομαι δίπλα τους, κυρίως στα μικρότερα. Αυτές οι αξίες με ακολουθούν και σήμερα στο επάγγελμά μου…
Δεν είναι τυχαίο ότι πάντοτε περιστοιχίζομαι από συναδέλφους, γιατί είμαι δίπλα τους. Είμαι προσιτός, παρών, ενεργός. Ενημερώνω, παρεμβαίνω, στηρίζω, συμβουλεύω. Και αυτό δεν το λέω εγώ, το ξέρουν όλοι όσοι με ζουν καθημερινά στα δικαστήρια.
Επιπλέον, ο Δικηγορικός Σύλλογος είναι κομμάτι της ζωής μου σχεδόν από τη βρεφική μου ηλικία. Ο πατέρας μου ήταν ενεργό μέλος του Δ.Σ.Ρ. από τις αρχές του 1970. Έζησα από μέσα την ιστορία του Συλλόγου: τις πρώτες εκδρομές της ποδοσφαιρικής ομάδας, τα ομαδικά ταξίδια, τις θεατρικές ομάδες, τις χορωδίες. Ήμουν πάντα εκεί. Και πρότυπά μου είχα εμβληματικές μορφές προέδρων όπως ο Μάνος Κόκκινος, ο Εμμανουήλ Πάππου, ο Ευθύμιος Μπόνης.
Επί δέκα χρόνια συνεργάστηκα στενά με τον Κώστα Σαρή, ως αντιπρόεδρος και γενικός γραμματέας του Συλλόγου μέχρι το 2018. Και σήμερα, ο κύκλος αυτός συνεχίζεται: οι δύο γιοι μου και δύο ανιψιές μου είναι πλέον μέλη του Συλλόγου. Δεν είναι υπερβολή να πω ότι ο Σύλλογος είναι η μεγάλη μου οικογένεια. Και απέναντι στην οικογένεια έχεις υποχρέωση: να σταθείς, να αγωνιστείς, να προσφέρεις.

• Μιλάτε συχνά για αλληλεγγύη ανάμεσα στους συναδέλφους. Πού στηρίζετε αυτή τη θέση;
Γιατί ξέρω τι συμβαίνει στην καθημερινότητα του κάθε δικηγόρου. Τα 520 εγγεγραμμένα μέλη του Συλλόγου μας δεν είναι αφηρημένοι αριθμοί με κοινό παρονομαστή , είναι πραγματικοί άνθρωποι. Υπάρχουν νέες μητέρες δικηγόροι που δίνουν μάχη για να συνδυάσουν δουλειά και οικογένεια. Υπάρχουν παλαιοί συνάδελφοι που πνίγονται από τεκμαρτούς φόρους και ασφαλιστικές εισφορές χωρίς να έχουν δικαίωμα σύνταξης.
Νέοι δικηγόροι που κάνουν τα πρώτα τους βήματα και δεν έχουν στήριξη ούτε για συμβουλή. Συνάδελφοι που αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα υγείας και παλεύουν μόνοι.
Ο Σύλλογος οφείλει να υποστηρίζει όλες τις ομάδες των μελών του, με δράσεις και πρακτικά μέτρα, όχι με ευχές. Και να κάνω μια επισήμανση: χωρίς την υποστήριξη και τη συνεργασία με τη διοίκηση του ΛΕΑΔΡ, πολλοί συνάδελφοι δεν θα είχαν την ασφάλεια που έχουν σήμερα. Αυτή την πολιτική θέλω να ενισχύσω, όχι να την ακυρώσω.
Είναι ώρα να δυναμώσει η συναδελφική αλληλεγγύη μέσα από τακτικές γενικές συνελεύσεις, για πραγματική επαφή και ενότητα. Γιατί σε λίγο δεν θα αναγνωριζόμαστε μεταξύ μας και δεν θα έχουμε κοινό μέτωπο και αλληλοκατανόηση. Υπάρχει και η ΕΑΝΔΙΡ, η ένωση νέων και ασκουμένων δικηγόρων, που μπορεί να αποτελέσει πολύτιμο συνεργάτη του συλλόγου σε θέματα που τους απασχολούν. Η συνεργασία φέρνει τα αποτελέσματα και δημιουργεί την αλληλεγγύη. Η θέση του προέδρου δεν είναι στόχος, είναι εργαλείο για τους 520 δικηγόρους της Ρόδου.
• Ποια είναι η θέση σας για την προβολή του επιστημονικού έργου των μελών;
Δεν είναι δυνατόν να σιωπά ο Σύλλογος όταν τα μέλη του διαπρέπουν στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Έχουμε δικηγόρους κορυφαίους, επιστήμονες με κύρος, ανθρώπους που εργάζονται σε διεθνείς οργανισμούς και μεγάλες εταιρείες. Και εμείς τι κάνουμε ως Σύλλογος; Τίποτα.
Δεν προβάλλουμε το έργο τους, δεν το κάνουμε παράδειγμα, δεν το αξιοποιούμε. Και σαν να μην έφτανε αυτό, διαπιστώνω κάτι απαράδεκτο: τοπικοί φορείς αναθέτουν υποθέσεις τους σε δικηγόρους εκτός Ρόδου.
Αυτό είναι ζήτημα αξιοπρέπειας και θα σταματήσει. Υπάρχουν 520 ικανοί δικηγόροι σ’ αυτόν τον τόπο, άξιοι και ικανοί. Να γνωρίζετε δε ότι τόσο το Πρωτοδικείο όσο και τα Εφετείο Δωδεκανήσου είναι από τα πιο παραγωγικά στη δημιουργία νομολογίας. Δεν είναι τυχαίο και πρέπει να προβληθεί. Είναι λυπηρό να βλέπεις ακόμα και απλούς πολίτες για απλές υποθέσεις να φέρνουν δικηγόρους από άλλα μέρη.
Κάπου δεν προβαλλόμαστε σωστά, κάτι λάθος γίνεται όταν ένας ροδίτης προτιμά να επωμιστεί εκτός από την αμοιβή του δικηγόρου και τα μεταφορικά του έξοδα για να τον φέρει στη Ρόδο.
• Η Πολιτεία έχει απαξιώσει επανειλημμένα το δικηγορικό λειτούργημα. Τι πρέπει να γίνει;
Το δικηγορικό λειτούργημα έχει δεχθεί συστηματική επίθεση από όλες τις κυβερνήσεις, διαχρονικά. Περικοπές στη δικηγορική ύλη, κατάργηση της υποχρεωτικής παράστασής μας στα συμβόλαια, ΦΠΑ στις υπηρεσίες μας, τεκμαρτοί φόροι, υποβάθμιση του κύρους μας. Μας χτυπάνε γιατί είμαστε το τελευταίο τείχος της Δικαιοσύνης και της Δημοκρατίας. Και να τονίσω ότι τέτοια επίθεση δεν δέχεται κανένα άλλο επιστημονικό επάγγελμα, ούτε γιατροί, ούτε μηχανικοί, ούτε λογιστές.
Ο Δικηγορικός Σύλλογος οφείλει να έχει φωνή στην Ολομέλεια των Δικηγορικών Συλλόγων και παρέμβαση στην κοινωνία. Ο κόσμος πρέπει να γνωρίζει ποιος είναι ο ρόλος μας. Είμαστε και θα παραμείνουμε ο πρώτος επιστημονικός σύλλογος της χώρας και μόνο μέσα από την προσφορά μας στην κοινωνία θα δικαιωθούμε και σαν επαγγελματίες.

• Ποια είναι τα καυτά τοπικά ζητήματα;
Ας το πούμε για πολλοστή φορά. Το Κτηματολόγιο και το Δικαστικό Μέγαρο είναι δύο ανοιχτές πληγές που μας ταλαιπωρούν σαράντα χρόνια. Οι μέχρι τώρα «λύσεις» ήταν δήθεν. Χειρισμοί πρόχειροι, σχέδια χωρίς ουσία, αναποτελεσματικότητα, αδύναμα τραντάγματα στην κεντρική διοίκηση. Το Κτηματολόγιο πνίγεται στις καθυστερήσεις, οι υπηρεσίες δεν επικοινωνούν, η διοίκηση του Κτηματολογίου αδιαφορεί και οι δικηγόροι συνεχίζουν να συνδιαλέγονται με την αλαζονεία των οργάνων του χωρίς να εισακούονται. Αντίθετα μας προσδίδουν τον ρόλο του συνήθους υπόπτου. Αυτό πρέπει να σταματήσει χθες και αν χρειαστεί με σφιγμένη τη γροθιά μας.
Οι δικηγόροι εξευτελίζονται σε υποδομές που ντροπιάζουν τον θεσμό της Δικαιοσύνης. Οι αποφάσεις αργούν, οι δικαστές και οι υπάλληλοι, εκτός από λίγοι ενεργούν και σχεδιάζουν χωρίς τη δική μας παρουσία και θέση. Κι όμως, το Κτηματολόγιο και τα Δικαστήρια της Ρόδου φέρνουν στο κράτος τεράστια έσοδα, περισσότερα από κάθε άλλη περιφέρεια. Και όμως βρίσκονται στο περιθώριο χωρίς καμία ελπίδα αναβάθμισής τους.
Λέω λοιπόν το εξής: τέλος στην αδράνεια. Ο Σύλλογος πρέπει να αξιώσει σεβασμό, να κάνει συμμαχίες, να γίνει πρωταγωνιστής. Να σταματήσουν οι μονομερείς κινήσεις και οι προσωπικές στρατηγικές. Ή όλοι μαζί ή τίποτα. Γιατί μέχρι σήμερα κυριαρχεί ο ερασιτεχνισμός και η αδυναμία συντονισμού.
Πέραν των γνωστών κι επαναλαμβανόμενων θεμάτων πρέπει να δράσουμε για θέματα που αφορούν στην ανθρώπινη αξιοπρέπεια μέσα από το δικαιικό μας σύστημα. Τριτοσκοσμικά κρατητήρια, φυλακισμένοι που περιμένουν και τρία χρόνια για να κριθούν στον δεύτερο βαθμό, μη εφαρμογή της εκτέλεσης της ποινής με επιτήρηση κατ΄ οίκον, προνομιακή μεταχείριση των εταιριών διαχείρισης τραπεζικών απαιτήσεων, φοροεισπρακτική τακτική μέσω πληρωμής παραβόλων και ενσήμων κατά τη διαδικασία των δικαστηρίων σε βάρος της ουσιαστικής δικαιοσύνης και ο κατάλογος δεν έχει τέλος.
Πέρα από τα συνδικαλιστικά, όλα αυτά τα ανεπίλυτα θέματα, που έχουν να κάνουν με την ποιότητα της κοινωνίας μας και την εμπιστοσύνη των πολιτών στο κράτος δικαίου, μας εκθέτουν όσο δεν τα αγγίζουμε. Τέλος λοιπόν στην αδράνεια. Το επαναλαμβάνω.

• Κλείνοντας, τι ζητάτε από τους συναδέλφους σας;
Καθαρή εντολή για αλλαγή πορείας. Είμαι εδώ, δεν ήρθα πριν τις εκλογές, δεν έφυγα ποτέ. Αυτό το επισημαίνω και για όσους συναδέλφους μου έχουν κοντή μνήμη. Είμαι παρών καθημερινά στα δικαστήρια, στον Σύλλογο, στα προβλήματα. Είμαι γνωστός για τη συναδελφικότητά μου, την αποτελεσματικότητά μου και τα άμεσα αντανακλαστικά μου.
Εξάλλου η εν γένει πορεία μου είναι η καλύτερη απόδειξη για το τι μπορώ να πράξω. Δεν κάνω ελιγμούς, δεν υπόσχομαι χωρίς να μπορώ να πράξω. Και βέβαια, πέρα από την όποια ωριμότητα της ηλικίας, μπορεί και να παρασυρθώ και να παρεκτραπώ.
Όμως υποστηρίζομαι από άξιους συνεργάτες και σε περίπτωση εκλογής μου, συμβούλους του διοικητικού συμβουλίου, με τους περισσότερους των οποίων πρώτα απ΄ όλα είμαι φίλος από τα πρώτα μας βήματα στον χώρο.
Ας το λάβουν κι αυτό υπόψη οι συνάδελφοί μου, ότι στηρίζομαι σε ανθρώπους που στηρίζω και υπολογίζω. Αξιώνω σεβασμό στο δικηγορικό λειτούργημα, πρώτα από εμάς τους ίδιους. Και θα διεκδικήσω μέχρι τέλους σεβασμό για κάθε δικηγόρο και πολίτη από τις δικαστικές και διοικητικές αρχές. Αυτό είναι το προσωπικό μου συμβόλαιο τιμής. Και αυτό θα καταθέσω ως πρόεδρος.

Βασίλης Καταβενάκης: «Ηρθε η ώρα να μιλήσουμε καθαρά: Αξιοπρέπεια, συλλογικότητα, αποτελέσματα»

• Πολλοί παρατήρησαν επιφυλάξεις ή κριτική στάση απέναντι σε κάποιες επιλογές της προηγούμενης δημοτικής αρχής, στην οποία συμμετείχατε. Πόσο δύσκολο είναι να διατυπώνει κανείς διαφωνίες μέσα από ένα σχήμα εξουσίας; Υπάρχει κάτι για το οποίο μετανιώσατε;
Είναι προφανές ότι όλη η ομάδα έδρασε ενωμένη. Υπήρχαν πάντα οι αντιδράσεις και οι διαφωνούντες. Στις περισσότερες περιπτώσεις όμως υπήρχε απόλυτη πλειοψηφία στην εξεύρεση λύσεων. Στις αντιδημαρχίες που υπηρέτησα εγώ, υπήρχαν φορές που χρειάστηκε η άμεση παρέμβαση του δημάρχου κ. Αντώνη Καμπουράκη, διότι οι κατά τόπους τοπικοί άρχοντες και πρόεδροι αντιδρούσαν με κάποιες αποφάσεις, οπότε προσπαθούσα με τη βοήθεια του δημάρχου να εξετάζω καλύτερα το πρόβλημα και να βρίσκω μία εναλλακτική λύση. Αν μετανιώνω για κάτι, είναι ότι χάσαμε πολύτιμο χρόνο για λήψη αποφάσεων στα πρώτα δύο χρόνια της θητείας μας, πλαισιωμένοι από την πανδημία, τις κακοκαιρίες που είχαν προκαλέσει ανεπανόρθωτες ζημιές και τις πυρκαγιές που είχαν προκληθεί στο νησί. Επίσης, έχω μετανιώσει για τη συγκαταβατικότητα που υπέδειξα σε αρκετές περιπτώσεις και δεν έπρεπε.
• Επιλέξατε να πολιτευτείτε στον Β’ βαθμό με τον περιφερειάρχη Νοτίου Αιγαίου Γιώργο Χατζημάρκο. Τι σας ώθησε σε αυτή τη νέα διαδρομή και επιτρέψτε μου να προσθέσω και μία άλλη διάσταση. Στις εκλογές βρεθήκατε αντιμέτωπος με μια σκληρή προσωπική δοκιμασία. Πώς διαχειριστήκατε αυτή την πραγματικότητα, ενώ βρισκόσασταν ήδη μέσα στον πολιτικό στίβο;
Το διάβα της πολιτικής πορείας του κάθε υποψηφίου καθορίζεται πάντα με ένα πρόσημο, ανεξάρτητα από τον συνολικό χαρακτηρισμό της δημοτικής αρχής στην οποία υπηρέτησε. Πιστεύω ακράδαντα ότι είχα μία αγαστή συνεργασία με όλους τους προέδρους των επτά δημοτικών κοινοτήτων που είχα στην ευθύνη μου, καθώς και με όλο σχεδόν το εργατοϋπαλληλικό προσωπικό του Δήμου. Προβλήματα δεκαετιών που δεν μπορούσαν να επιλυθούν μέσα σε μία τετραετία, σίγουρα σημάδεψαν την παρουσία μας στον πολιτικό χώρο.
Ο κόσμος όμως δεν γνωρίζει ότι όλα δεν αποφασίζονται και εκτελούνται μέσα σε μία μέρα. Χρειάζονται μελέτες, επιβλέψεις, στελεχωμένο προσωπικό, ώστε να γίνουν οι μελέτες, η προθυμία ολόκληρου του συμβουλίου για να τις δεχτεί και να τις επικυρώσει, έτσι ώστε να πάρουν τον δρόμο της εφαρμογής και της υλοποίησής τους. Καθόλου εύκολο. Εάν υπήρξαν και κάποιες αντιπάθειες, διαφωνίες ή εσωστρέφειες ορισμένων συναδέλφων, έχανες τις προθεσμίες και απλά προσδοκούσες στο επόμενο συμβούλιο να παρθεί μία απόφαση. Θεώρησα ότι μετά από μια τετραετή πλούσια εμπειρία σε γνώσεις και δράσεις με τη δημοτική αρχή του κ. Καμπουράκη επέλεξα να πορευτώ σε κάτι καινούριο για μένα. Σε κάτι διαφορετικό. Ήθελα να ζήσω μία νέα πραγματικότητα, να αφοσιωθώ στον τομέα της κοινωνικής πρόνοιας και του πολιτισμού, τομείς που με ενέπνεαν περισσότερο και πιστεύω θα έβαζα το δικό μου στίγμα αφιερώνοντας όλη μου την ενέργεια στους συγκεκριμένους τομείς που προανέφερα. Ένας αστάθμητος παράγοντας, όσον αφορά στην υγεία μου, καθόρισε το τελικό αποτέλεσμα των εκλογών και της μη εκλογής μου στη δωδεκάδα, αφού δεν μπόρεσα να πραγματοποιήσω με την παρουσία μου τη δική μου πολιτική εκστρατεία. Ο πόθος για την εκλογή μου μεγάλος, αλλά ακόμη μεγαλύτερη η ανησυχία μου για την εξέλιξη της υγείας μου. Ο κόσμος είχε ανάγκη να γνωρίζει τα νέα πρόσωπα του ψηφοδελτίου, αλλά εγώ απουσίαζα…
• Παρά τις αντίξοες συνθήκες, συγκεντρώσατε έναν εντυπωσιακό αριθμό ψήφων. Τι πιστεύετε ότι αναγνώρισαν οι πολίτες στο πρόσωπό σας; Αντιλαμβάνομαι επίσης ότι το σαράκι της προσφοράς σας «τρώει». Αν οι συνθήκες μεταβληθούν θα διεκδικήσετε επάνοδο;
Το εκλογικό αποτέλεσμα ήταν αναπάντεχο για μένα. Κατάφερα να συγκεντρώσω 2.489 ψήφους και κατετάγην 15ος, τουτέστιν τρίτος επιλαχών. Ήταν πολύ συγκινητικό εκ μέρους του κόσμου, διότι παρόλο που δεν με έβλεπε στις διάφορες περιοδείες και παρουσιάσεις, θυμόταν το όνομά μου και την προσφορά μου στη δημοτική αρχή και με τίμησε με την ψήφο του. Υπήρξε μεγάλος ανταγωνισμός και πολλές φορές αθέμιτος, κάτι που δεν με ελκύει καθόλου. Χωρίς συμμαχίες, με το ανάστημά μου ψηλά, κατάφερα και σκαρφάλωσα στη δική μου κορυφή. Στην πολιτική σκηνή χρειάζεται ταπεινότητα, μετριοφροσύνη και όχι αλαζονεία. Αν κάποιος πιστεύει πως οι πολιτικοί γεννιούνται μόνο μέσα από τα “τζάκια” και τις πολιτικές επιστήμες, πλανάται πλάνην οικτράν. Ο κόσμος αναζητεί πλέον σωστή τοποθέτηση και όχι παχιά λόγια. Η αγάπη για τον τόπο και η συνεχής συλλογική αφοσίωση, ίσως φέρει τελικά την άνοιξη σε αυτόν τον τόπο. Υπήρχαν στιγμές που, δηλώσεις κάποιων συναδέλφων, με έπαρση, με έφερναν συχνά σε αμηχανία. Η σιωπή μου τελικά αποδείχτηκε “χρυσός”. Προτιμότερο να μην πράξεις κάτι που δεν γνωρίζεις, παρά να το πράξεις λάθος. Αρχές Ιατρικής και στον πολιτικό βίο!!!

• Ως πρώην αιρετός και συνειδητοποιημένος πολίτης -χωρίς το βάρος συμμετοχής- παρακολουθείτε τα δρώμενα. Τι εκτιμάτε ότι λείπει; Πολλοί λένε πως ο τόπος έχει ανάγκη από «μπροστάρηδες», εσείς επιμένετε πως χρειαζόμαστε ορθολογιστές με ευαισθησία. Τι σημαίνει αυτό στην πράξη;
Συναντάς δύσκολα πλέον άτομα που να ενδιαφέρονται με ζήλο για το καλό του τόπου. Μια πολιτική κατευθυντήρια γραμμή, η επιτήδεια ανάμειξη σε συλλόγους και φορείς μόνο και μόνο για να φανεί κάποιος, η συμπόρευση με κάποιους παλαιότερους αιρετούς, δεν είναι στοιχεία που χρειάζεται η νέα γενιά για να ορθοποδήσει.
Είναι η πειθώ, είναι η καλλιέργεια του λόγου, που μας λείπει. Σε όλους εσάς τους νέους, σας προτρέπω και σας προκαλώ. Αψηφήστε τα χρώματα και τις πολιτικές γραμμές και απομυθοποιήστε τους μύθους. Η Ρόδος μας κουράστηκε να συντηρείται με ναφθαλίνες και λογοκρισία. Δεν αντέχει αλλά ούτε και χρειάζεται ψήφο διαμαρτυρίας. Αρκετά μας κόστισαν οι ψεύτικες επαναστάσεις, οι δήθεν σωτήρες, οι αργίες και τα χασομέρια. Όραμα χρειαζόμαστε, ενότητα και ευημερία. Δεν μένουμε πλέον στους στόχους αλλά είναι επιτακτική ανάγκη να βοηθήσουμε τη Ρόδο μας. Καλούμαστε να δείξουμε ότι υπάρχουμε! Το οφείλουμε στον τόπο μας και στα παιδιά μας!

Γιώργος Πατσάης: «Επεσα στα βαθιά, στριμώχτηκα, αλλά δεν πνίγηκα»

Στη συνέντευξη που ακολουθεί, η κα Παρασκευά γραμματέας του Εμπορικού Συλλόγου Ρόδου, γραμματέας της ΔΕΤΑΠ και μέλος της διοίκησης του Επιμελητηρίου παρουσιάζει το όραμά της για την ανάπτυξη της περιοχής. Με προτεραιότητα τη στήριξη των επιχειρήσεων και τη δημιουργία ενός πιο βιώσιμου και ανταγωνιστικού οικονομικού περιβάλλοντος, δηλώνει πως: «μέσα από στην συμμέτοχή, τον διάλογο και την σκληρή δουλειά με ένα όραμα συλλογικότητας μπορούμε να αντιμετωπίσουμε και αξιοποιήσουμε ό,τι μας επιφυλάσσει το αύριο».
Αναφερόμενη στην υποψηφιότητά της στις επικείμενες επιμελητηριακές εκλογές, στο εμπορικό τμήμα με τον συνδυασμό του κ. Γιάννη Πάππου τονίζει ότι το Επιμελητήριο πρέπει να είναι ο αρωγός στην ενημέρωση όλων των εξελίξεων που πρόκειται να έρθουν για να προλαβαίνουν οι επιχειρηματίες να παίρνουν τις σωστές αποφάσεις για την βιωσιμότητα και ανάπτυξη.
Ακολουθεί το πλήρες κείμενο της συνέντευξης:
• Κυρία Παρασκευά, θα ήθελα να ξεκινήσουμε με ένα σχόλιό σας για την τουριστική σεζόν. Η εντυπωσιακή αύξηση της τουριστικής κίνησης συνέβαλε στην τόνωση της αγοράς;
Κύριε Γκαρτζώνη, η εντυπωσιακή αύξηση της τουριστικής κίνησης σίγουρα συνέβαλε στην τόνωση της αγοράς, σε κάποιους κλάδους βέβαια πιο πολύ όπως της εστίασης από ό,τι σε άλλους όπως τα καταστήματα, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι δεν θα μπορούσε και περισσότερο. Μην ξεχνάμε όμως και τι τουριστική περίοδος ήταν αυτή και τι περιθώρια τόνωσης είχαμε με όλη την ενεργειακή- πολιτική- πολεμική κρίση που υπάρχει.
Πάντα υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης αλλά αυτό δεν εξαρτάται μόνο από τις αυξημένες αφίξεις. Πραγματικά αυτό που έγινε φέτος ήταν αξιέπαινο από άποψη αφίξεων, ειδικά όταν άλλοι top προορισμοί στην Ευρώπη είχαν μείωση. Χρειάζεται πολύ δουλειά σε όλους τους τομείς και από όλους μας για να πετύχουμε το κατά κεφαλήν αποτέλεσμα που θα θέλαμε να έχουμε και σαφώς μια οικονομικοπολιτική σταθερότητα.
• Δραστηριοποιείστε στον χώρο της εμπορίας αυτοκινήτων, συνεχίζοντας τη μακρόχρονη οικογενειακή σας παράδοση. Πώς διαμορφώνονται οι συνθήκες στον κλάδο σήμερα;
Από μικρή μου άρεσαν πολύ τα αυτοκίνητα ίσως συνέβαλε σε αυτό και η αδυναμία που είχα στον παππού μου Σίμο, ιδρυτή της εταιρείας μας, που με έβαζε μέσα στα αμάξια και μου έκανε μάθημα. Αποφάσισα να επιστρέψω στην Ρόδο και να ασχοληθώ με την οικογενειακή μας επιχείρηση γνωρίζοντας τότε ότι οι συνθήκες δεν ήταν καθόλου καλές, τουλάχιστον συγκριτικά με την χρυσή περίοδο της απόσυρσης που δεν πιστεύω ότι θα ζήσει η δική μου γενιά ποτέ. Παρά την μακροχρόνια πτώση του κλάδου στα τελευταία χρόνια αν εξαιρέσουμε αυτά της πανδημίας ο κλάδος έχει ανοδική τάση, πράγμα που με χαροποιεί ιδιαίτερα χωρίς όμως κανενός είδους εφησυχασμό καθώς οι συνεχείς αλλαγές που γίνονται πρέπει να παρακολουθούνται, να αναλύονται και να αντιμετωπίζονται. Ηλεκτρικά αυτοκίνητα, πολλές μορφές βραχυπρόθεσμης απόκτησης αυτοκινήτου, συγχωνεύσεις εργοστασίων, αλλαγές εταιριών εισαγωγής και πολλά άλλα.
Όπως σας είχα ξαναπεί πρέπει να μάθουμε να παρακολουθούμε τις εξελίξεις και να προσαρμοζόμαστε σε όποιον κλάδο και αν βρισκόμαστε.
Ως νέα στον χώρο με όρεξη για αλλαγές και όραμα ανάπτυξης σε συνδυασμό με την εμπειρία που πλέον έχω αποκτήσει αλλά και πήρα από τον πατέρα μου, θεωρώ πως μέχρι στιγμής το έχω καταφέρει επεκτείνοντας την εταιρία μας και με άλλες μάρκες αλλά και δραστηριότητες. Με τον ίδιο τρόπο θέλω να συμβάλω και στο Επιμελητήριο αν εκλεγώ στις επικείμενες εκλογές.
• Υπηρετείτε εδώ και χρόνια τον επιμελητηριακό θεσμό. Πώς εκτιμάτε την επίδραση του Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου στη στήριξη της τοπικής επιχειρηματικότητας κατά την παρούσα θητεία του; Ποιες είναι οι πιο σημαντικές πρωτοβουλίες ή επιτεύγματα που συνέβαλαν στην ανάπτυξη των τοπικών επιχειρήσεων και στην αντιμετώπιση των προκλήσεων που προκύπτουν από την οικονομική συγκυρία;
Είμαι σύμβουλος του Επιμελητηρίου απο το 2018 μέχρι σήμερα, μια περίοδο σημαντικών προκλήσεων όπως η οικονομική κρίση, η πανδημία, η ενεργειακή κρίση, η κατάρρευση μεγάλου ταξιδιωτικού πρακτορείου και πυρκαγιών στο νησί της Ρόδου ταυτόχρονα όμως και ευκαιριών για το Επιμελητήριο Δωδεκανήσου.
Μέσα από την υποστήριξη των επιχειρήσεων, την ενίσχυση της τοπικής οικονομίας και την προώθηση της καινοτομίας, το Επιμελητήριο διαδραμάτισε σημαντικό ρόλο στην ανάπτυξη της περιοχής και στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των τοπικών επιχειρήσεων.
Ειδικότερα την περίοδο της πανδημίας είχαν σταλεί πάνω απο 100 επιστολές για παρεμβάσεις στην κυβένηση σχετικά με την στήριξη των αιτημάτων των επιχειρηματιών. Ενδεικτικά ενα αποτέλεσμα σε συνεργασία με το οικονομικό Επιμελητήριο ήταν η επιστρεπτέα προκαταβολή, παρεμβάσεις στον εξωδικαστικό μηχανισμό αλλά και η συμμετοχή εταιριών χαρακτηρισμένων ως εποχικών σε προγράμματα στήριξης από την πανδημία, που δεν είχαν συμπεριληφθεί αρχικά.
Ακόμη είχαμε συμμετοχή σε διεθνείς τουριστικές εκθέσεις για την ενίσχυση της τουριστικής προβολής των νησιών της Δωδεκανήσου μέσω στοχευμένων δράσεων και προγραμμάτων προβολής, καθώς και προώθησης νέων τουριστικών προϊόντων, όπως ο ποδηλατικός, ο πολιτιστικός τουρισμός και ο θαλάσσιος τουρισμός, με στόχο τη διαφοροποίηση και επέκταση της τουριστικής περιόδου.
Διασφαλίστηκε μετά από αρκετά αιτήματα του Επιμελητηρίου η συμμετοχή των εταιριών σε προγράμματα στήριξης, ενίσχυσης της καινοτομίας και επενδυτικών σχεδίων καθώς και μία πιο δίκαιη κατανομή των ευρωπαϊκών και εθνικών πόρων, εστιάζοντας στην ενίσχυση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.
Έγιναν αρκετά σεμινάρια και ημερίδες αλλά και προγράμματα mentoring νεανικής επιχειρηματικότητας με στόχο την διευκόλυνση της πρόσβασης σε χρηματοδοτήσεις.

Επιπρόσθετα αναπτύχθηκαν συνεργασίες με άλλα ευρωπαϊκά και μεσογειακά Επιμελητήρια και ιδρύματα καθώς και συμμετοχές σε διασυνοριακά προγράμματα που στοχεύουν στη μεταφορά τεχνογνωσίας και στη δημιουργία δικτύων συνεργασίας μεταξύ επιχειρήσεων, όπως το KOREAN INSTITUTE όπως και με την Περιφέρεια στο project war on plastic. Πολλές ακόμα δράσεις έχουν γίνει όπως η προώθηση των τοπικών προιόντων μέσω του Aegean cuisine αλλά η διασύνδεσή τους με μεταποίηση και τουρισμό, σίγουρα όμως έχουμε πολλές ακόμα δράσεις που πρέπει να γίνουν.

• Είστε υποψήφια στο εμπορικό τμήμα με το συνδυασμό του κ. Γιάννη Πάππου στις επικείμενες επιμελητηριακές εκλογές. Ποιες είναι οι προτεραιότητές σας για την επόμενη θητεία και πώς σκοπεύετε να συμβάλετε στην περαιτέρω ανάπτυξη του εμπορικού τμήματος και του επιχειρηματικού κόσμου της περιοχής;
Το Επιμελητήριο είναι η φωνή των επιχειρηματιών για να υπάρξει φωνή όμως πρέπει να υπάρχει συμμετοχή και ένα σύστημα επικοινωνίας. Δυστυχώς ενώ μέσα σε αυτά τα χρόνια της θητείας μου έγιναν πολλές δράσεις όπως σας ανέφερα, δεν είχαν όλες την συμμετοχή που θα θέλαμε. Προτεραιότητά μου αυτή την φορά είναι να υπάρξει πλήρης ενημέρωση των μελών για όλες τις δράσεις για να υπάρξει πιο εποικοδομητικός και αποτελεσματικός διάλογος, καθώς και η δημιουργία ενός συστήματος άμεσης επικοινωνίας των προβλημάτων και ιδεών των επιχειρηματιών για την οργάνωση ημερών εργασίας.
Πιστεύω ότι είναι ευκαιρία τώρα με τις εκλογές να δώσουν όλα τα μέλη στο Επιμελητήριο τα σωστά email και τηλέφωνα για να μπορούν να ενημερώνονται άμεσα για όλες τις δράσεις.
Επίσης υπάρχουν ακόμη κονδύλια έργων που μπορούν να τρέξουν, που δεν πρέπει να μείνουν ανεκμετάλλευτα. Δεν θα ξεχάσω πόσο είχαμε δουλέψει στο Επιμελητήριο για γίνει το έργο με τα ανοιχτά κέντρα εμπορίων που θα επωφελούνταν όλο το κέντρο της πόλης και τα τοπικά μαγαζιά αλλά δυστυχώς δεν υλοποιήθηκε ποτέ. Πρέπει να καταλάβουμε οτι δεν έχουμε πλέον κανένα περιθώριο μη αξιοποίησης των πόρων που μπορούμε να αποκτήσουμε, ειδικά όταν έχουμε ανάγκη και το παραμικρό ευρώ για αυτό τον τόπο με τόσα πράγματα που πρέπει να φτιάξουμε. Προτεραιότητα λοιπόν στην συμμετοχή, στον διάλογο και στην σκληρή δουλειά με ένα όραμα συλλογικότητας για να αντιμετωπίσουμε και αξιοποιήσουμε ό,τι μας επιφυλάσσει το αύριο.
• Ποιες είναι οι επόμενες προκλήσεις που καλείται να διαχειριστεί η διοίκηση του Επιμελητηρίου στην νέα της θητεία προκειμένου να ενισχύσει την ανταγωνιστικότητα και την ανάπτυξη των τοπικών επιχειρήσεων;
Οι προκλήσεις είναι χαρακτηριστικό της εποχής μας, έχουμε μάθει πια να ζούμε με αυτό. Με το που αντιμετωπίζουμε κάτι όπως η οικονομική κρίση, έρχεται κάτι άλλο όπως η πανδημία και μετά η ενεργειακή κρίση και πόλεμοι τόσο μακριά αλλά και τόσο κοντά.
Πόσα ακόμα έρχονται; Βλέπουμε τον Πούτιν να θέλει να φτιάξει τo ‘’δικό του ευρώ’’, βλέπουμε την δική μας Ευρώπη να αποδυναμώνεται καθημερινά και όλα αυτά σε μια χώρα που τα τελευταία χρόνια άρχισε να πατάει κάπως στα πόδια της. Τώρα θα μου πεις τι σχέση έχουν όλα αυτά με την τοπική ανάπτυξη και ανταγωνιστικότητα. Σαφώς και έχουν και αυτή είναι η στιγμή που πρέπει να το καταλάβουμε. Πρέπει να μάθουμε σαν τόπος να είμαστε όσο πιο ανεξάρτητοι μπορούμε να γίνουμε. Πόση τοπική παραγωγή προϊόντων έχουμε; Πόσα προϊόντα από όλα αυτά που πουλάμε όλοι στα καταστήματά μας είναι τοπικής παραγωγής ή έστω Ελληνικής. Αν αύριο αυξηθούν και άλλο τα κόστη εισαγωγών, μεταφορών κτλ με τα εισοδήματα της Ελλάδας θα μπορούμε να διατηρήσουμε την ανταγωνιστικότητα και βιωσιμότητά μας; Τι είναι αυτό που μας κάνει όντως ανταγωνιστικούς; Το Επιμελητήριο πρέπει να είναι ο αρωγός στην ενημέρωση όλων των εξελίξεων που πρόκειται να έρθουν για να προλαβαίνουν οι επιχειρηματίες να παίρνουν τις σωστές αποφάσεις για την βιωσιμότητα και ανάπτυξή τους, όπως και για την ενημέρωση των κενών και ευκαιριών για την ανάπτυξη νέων ανταγωνιστικών επιχειρήσεων.
Έχει ξεκινήσει ήδη μία έρευνα ‘το τουριστικό παρατηρητήριο’ σε συνεργασία με πανεπιστήμιο που ερευνά το τουριστικό μας προϊόν, όχι μόνο στο πλαίσιο των αφίξεων αλλά και σε ποιους κλάδους ξοδεύουν οι τουρίστες τον χρόνο και τα χρήματά τους, τι είναι αυτό που δεν βρίσκουν όπως αρκετές διαδραστικές ενέργειες και πολλά άλλα. Αυτό θα μας δώσει αρκετό περιεχόμενο για να αναλύσουμε την υπάρχουσα κατάσταση, σε τι είμαστε καλοί, σε τι όχι και που υπάρχουν κενά για να μπορέσουμε να αναπτυχθούμε. Τέτοιες έρευνες μπορούν πέρα από τον τουριστικό κλάδο να γίνουν και σε άλλους τομείς όπως στον παραγωγικό για να έχουμε ενήμερους, ανταγωνιστικούς και βιώσιμους επιχειρηματίες. Βέβαια στο τέλος της ημέρας το πόσο προσαρμόζεται κάποιος, δημιουργεί, πόσο προσπαθεί, πόσο θέλει να είναι διαφορετικός, ανταγωνιστικός, αυτόνομος είναι στο χέρι του.
• Κλείνοντας, θεωρείτε αναγκαία την επαναφορά των μειωμένων συντελεστών ΦΠΑ; Ποιες είναι οι συνέπειες για τις τοπικές επιχειρήσεις και την αγοραστική δύναμη των καταναλωτών από την κατάργησή τους;
Η κατάργηση του μειωμένου ΦΠΑ ήταν εγκληματική. Το πρόβλημα της νησιωτικότητας μας είναι μεγάλο, τα κόστη μεταφοράς των προϊόντων μας, της δικιάς μας μεταφοράς είναι μεγάλα. Έχει μειωθεί η αγοραστική δύναμη και δεν μπορούμε να είμαστε ανταγωνιστικοί ειδικά όταν διπλανές τουριστικές περιοχές έχουν χαμηλότερο φόρο. Πρέπει να επανέλθει και αν δεν μπορεί να γίνει αυτό πρέπει να γίνει έστω κάτι άλλο να αντισταθμίσει αυτό το κόστος. Το μεταφορικό ισοδύναμο που ακόμη περιμένουν να το πάρουν πολλές επιχειρήσεις δεν αντισταθμίζει καθόλου αυτό που μας πήραν! Άμεσα μέτρα πρέπει να ληφθούν τόσο για τα μεταφορικά μας κόστη, όσο και των εμπορευμάτων μας, πράγμα για το οποίο δουλεύει το Επιμελητήριο και θα συνεχίσει να μάχεται.

Μαρία Παρασκευά: «Προτεραιότητα στην συμμετοχή, στον διάλογο και στην σκληρή δουλειά με ένα όραμα συλλογικότητας»