Αναλυτικότερα:

Λαϊκή συνέλευση σήμερα στην κοινότητα της Κατταβιάς όπως είχε αναγγελθεί εδώ  και καιρό.

Οι κάτοικοι όπως έχει αναφερθεί δεν επιθυμούν άλλες οχλούσες δραστηριότητες στην περιοχή τους καθώς όπως τονίζουν υπάρχουν αρκετές.

Την λαική συνέλευση άνοιξε ο πρόεδρος της κοινότητας Κατταβιάς κ. Μανώλης Πόκκιας που περιέγραψε την κατάσταση και έδωσε το λόγο στους ομιλητές.

Να σημειωθεί πως στην λαική συνέλευση συμμετέχει ο βουλευτής της ΝΔ κ. Μάνος Κόνσολας που τοποθετήθηκε ζητώντας διάλογο από την τοπική κοινωνία.

Στην λαική συνέλευση συμμετέχει επίσης ο Περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου και πρόεδρος της ΕΝΠΕ  κ. Γιώργος Χατζημάρκος,  ο βουλευτής του ΠΑΣΟΚ κ Γ Νικητιάδης ο δήμαρχος Ρόδου κ. Α. Κολιάδης και άλλοι φορείς.

Τις θέσεις της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου΄αναπτύσει ο Περιφερειάρχης  κ. Γιώργος Χατζημάρκος καθώς ούτε για τη Ρόδο ούτε για τα άλλα νησιά μπορούν να γίνουν δεκτές δράσεις που δεν είναι συμβατές με την βούληση των τοπικών κοινωνιών.

Τις θέσεις του Δήμου Ρόδου για τις ανεμμογεννήτριες ανέπτυξε μιλώντας στη Λαική Συνέλευση ο δήμαρχος Ρόδου κ. Αλέξανδρος Κολιάδης.

Αναφέρθηκε και στην απόφαση  που έχει ληφθεί από το δημοτικό συμβούλιο Ρόδου για το θέμα αυτό.

Τις θέσεις του ΤΕΕ  Δωδεκανήσου, ανέπτυξε η πρόεδρος του κ. Μαίρη Παπανδρέου.

Για το θέμα τοποθετήθηκε και ο πρόεδρος της ΔΕΥΑΡ κ. Σωτήρης Βαγιανός. Ακολούθησαν τοποθετήσεις από κατοίκους της περιοχής.

Λαϊκή συνέλευση στην Κατταβιά για τις ανεμογεννήτριες – Κοινό μέτωπο για το θέμα που ” καίει’ την περιοχή

Το συνέδριο αποτελεί μια ετήσια συνάντηση υψηλού επιπέδου που διοργανώνεται από τον Οργανισμό House of Beautiful Business και φέτος διεξάγεται στην Αθήνα, από 7-10 Μαΐου σηματοδοτώντας και τη συμπλήρωση 10 ετών από την ίδρυση του.

Επίσης, πραγματοποιείται με τη συμμετοχή 1.000 συνέδρων από περισσότερες από 40 χώρες, μεταξύ των οποίων ομιλητές που διακρίνονται στους χώρους των επιχειρήσεων, της τεχνολογίας, της πολιτικής και των τεχνών, εκπρόσωποι της Ακαδημαϊκής Κοινότητας, καθώς και Ηγέτες Οργανισμών.

Η Υπουργός στην ομιλία της ανέφερε ότι η Ελλάδα επιδιώκει ένα νέο μοντέλο τουριστικής ανάπτυξης, το οποίο δίνει έμφαση στην ποιότητα, στη βιωσιμότητα και στον σεβασμό της ιδιαίτερης φυσιογνωμίας κάθε προορισμού.

«Το κρίσιμο ερώτημα σήμερα δεν είναι μόνο πόσοι επισκέπτες έρχονται, αλλά ποια αξία δημιουργεί ο τουρισμός για τις τοπικές κοινωνίες, το περιβάλλον και την ίδια την ταξιδιωτική εμπειρία», τόνισε χαρακτηριστικά.

Επιπλέον, σημείωσε ότι οι τοπικές κοινωνίες πρέπει να βρίσκονται στο επίκεντρο της τουριστικής ανάπτυξης, ενώ ιδιαίτερη σημασία έχει η προστασία του φυσικού και πολιτιστικού αποθέματος της χώρας.

Αναφερόμενη στον ρόλο της τεχνολογίας και της τεχνητής νοημοσύνης, υπογράμμισε ότι μπορούν να αποτελέσουν σημαντικά εργαλεία για τη διαχείριση των τουριστικών ροών, τη βελτίωση των υπηρεσιών και τον αποτελεσματικότερο σχεδιασμό πολιτικών, με βάση πραγματικά δεδομένα.

Η Υπουργός τόνισε επίσης ότι η Ελλάδα επενδύει στη βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη, στις δεξιότητες του ανθρώπινου δυναμικού, στη διαφοροποίηση του τουριστικού προϊόντος και σε σύγχρονα εργαλεία παρακολούθησης του αποτυπώματος του τουρισμού, όπως το Εθνικό Παρατηρητήριο Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης.

Κλείνοντας, υπογράμμισε ότι στόχος της χώρας είναι ένας τουρισμός βασισμένος στην ισορροπία και την ανθεκτικότητα, περισσότερο συνδεδεμένος με τις ανάγκες των τοπικών κοινωνιών και των σύγχρονων ταξιδιωτών.
Λήψη όλων των συνημμένων ως αρχείο zip

Όλγα Κεφαλογιάννη: Το κρίσιμο ερώτημα σήμερα δεν είναι μόνο πόσοι επισκέπτες έρχονται, αλλά ποια αξία δημιουργεί ο τουρισμός για τις τοπικές κοινωνίες

Οι τοπικοί και περιφερειακοί ηγέτες της Ευρώπης εξέφρασαν την ισχυρή τους στήριξη στη διατήρηση μιας ισχυρής και πραγματικά αποκεντρωμένης Πολιτικής Συνοχής για όλες τις Περιφέρειες της Ευρώπης. Παράλληλα, διατύπωσαν σαφείς επιφυλάξεις απέναντι σε προτάσεις υπερσυγκέντρωσης αρμοδιοτήτων στα κράτη-μέλη, οι οποίες θα μπορούσαν να περιορίσουν τον ρόλο των Περιφερειών και των Δήμων στον σχεδιασμό και τη διαχείριση των ευρωπαϊκών πόρων.

Στο ίδιο πνεύμα, κατά τη διάρκεια της συζήτησης στην ολομέλεια για τα αποτελέσματα της ενδιάμεσης επανεξέτασης της Πολιτικής Συνοχής, παρουσία του Εκτελεστικού Αντιπροέδρου της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τη Συνοχή και τις Μεταρρυθμίσεις, Ραφαέλε Φίττο, ο Αντιπρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής των Περιφερειών και Πρόεδρος της Ένωσης Περιφερειών Ελλάδας, Γιώργος Χατζημάρκος, υπογράμμισε την ανάγκη η Πολιτική Συνοχής να παραμείνει ένα ισχυρό επενδυτικό εργαλείο, βαθιά συνδεδεμένο με την αυτοδιοίκηση και τις τοπικές κοινωνίες.

Στην παρέμβασή του προειδοποίησε για τους κινδύνους της υπερβολικής συγκέντρωσης αποφάσεων σε κεντρικό επίπεδο, ζήτησε ισχυρότερη πολυεπίπεδη διακυβέρνηση και ουσιαστική συνεργασία μεταξύ ευρωπαϊκών, εθνικών και περιφερειακών θεσμών και τόνισε ότι το νέο πλαίσιο μετά το 2027 πρέπει να διασφαλίζει ότι κάθε περιοχή της Ευρώπης θα συνεχίσει να επωφελείται από τις ευρωπαϊκές επενδύσεις και να διατηρεί ακμαίο τον πληθυσμό της.

Όπως χαρακτηριστικά ανέφερε:

«Το επιχείρημα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής σχετικά με την ανάγκη επιτάχυνσης και αποτελεσματικότητας είναι κατανοητό. Αυτό που δεν μπορούμε να αποδεχθούμε είναι ότι η λύση σε αυτό είναι ο αποκλεισμός των Περιφερειών από τη διαχείριση της ευρωπαϊκής χρηματοδότησης. Κάτι τέτοιο υποβαθμίζει την τοπική αυτοδιοίκηση της Ευρώπης και υπονομεύει τον ρόλο μας».

Ο Γιώργος Χατζημάρκος επανέλαβε ότι οι Περιφέρειες αποτελούν τον θεσμό που βρίσκεται πιο κοντά στις ανάγκες των τοπικών κοινωνιών, έχουν αποδείξει στην πράξη την αποτελεσματικότητά τους μέσα στη διαχείριση αλλεπάλληλων κρίσεων και υπογράμμισε ότι, χωρίς ουσιαστική συμμετοχή της αυτοδιοίκησης, δεν μπορεί να υπάρξει ουσιαστική, δίκαιη και βιώσιμη ευρωπαϊκή πολιτική συνοχής.

Στο πλαίσιο της ολομέλειας εγκρίθηκαν ομόφωνα γνωμοδοτήσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής των Περιφερειών, οι οποίες υπογραμμίζουν:

· τη διατήρηση της προβλέψιμης στήριξης της Πολιτικής Συνοχής για όλες τις Περιφέρειες,

· την απόρριψη εθνικών επενδυτικών σχεδίων όταν οι Περιφέρειες δεν συμμετέχουν ουσιαστικά στην προετοιμασία τους,

· καθώς και την ανάγκη καθιέρωσης ισχυρής πολυεπίπεδης διακυβέρνησης και υποχρεωτικής εταιρικής συνεργασίας σε όλες τις ευρωπαϊκές πολιτικές, ώστε να προστατεύεται η συνοχή της Ευρώπης.

Γ. Χατζημάρκος από τη Σύνοδο Ολομέλειας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής των Περιφερειών: «Πολιτική Συνοχής χωρίς τοπικές κοινωνίες, είναι πολιτική χωρίς μέλλον. Περισσότερη Ευρώπη χρειαζόμαστε, όχι λιγότερη»

Στόχος του Υπερταμείου αλλά και των ΕΛΤΑ είναι να υπάρξει άμεσα διαβούλευση με τις τοπικές κοινωνίες των περιοχών που προβλέπεται να εφαρμοστεί το πλάνο αναδιάρθρωσης και να βρεθούν βέλτιστες λύσεις στις προκλήσεις που εντοπίζονται. Επίσης, αναμένεται να αναληφθεί πρωτοβουλία ενημέρωσης και να παρουσιαστεί ο σύγχρονος τρόπος λειτουργίας των ΕΛΤΑ και οι υπηρεσίες που παρέχονται ήδη, καθώς και να επιταχυνθούν οι προσπάθειες μετασχηματισμού στο πλαίσιο της στρατηγικής που έχει ήδη χαραχθεί.

Αυτοκριτική από τον επικεφαλής του Υπερταμείου

Κάνοντας αυτοκριτική, ο κ. Παπαχρήστου ανέφερε μεν ότι έγινε ολοκληρωμένος σχεδιασμός, ωστόσο παραδέχθηκε ότι δεν ελήφθησαν υπ’ όψιν κρίσιμες παράμετροι όπως η ενημέρωση και η προετοιμασία των τοπικών κοινωνιών.

Ο ίδιος δεσμεύτηκε για την άμεση διεξαγωγή μιας εκτενούς και ουσιαστικής διαβούλευσης με θεσμικούς φορείς, σε εθνικό και τοπικό επίπεδο και τη διερεύνηση συνεργασιών με την τοπική κοινωνία.

Το πλάνο μετασχηματισμού

Ήδη η εταιρεία υλοποιεί ένα ολοκληρωμένο στρατηγικό πλάνο μετασχηματισμού. Ειδικότερα:

1. Επιτεύχθηκε η συνένωση ΕΛΤΑ και ΕΛΤΑ Courier δημιουργώντας τον ισχυρό δεύτερο πόλο στον κλάδο.

2. Υλοποιούνται επενδύσεις σε νέες τεχνολογίες και ψηφιακές υπηρεσίες που επιτρέπουν σε real time να παρακολουθείται η πορεία των προσφερόμενων υπηρεσιών.

3. Οι ταχυδρόμοι είναι πλέον εξοπλισμένοι με φορητά τερματικά και μίνι εκτυπωτές και μπορούν να υλοποιήσουν σχεδόν όλες τις υπηρεσίες με μία επίσκεψη κατ’οίκον.

4. Η εταιρεία έχει εισέλθει σε μια νέα εποχή με την αξιοποίηση για πρώτη φορά της ακίνητης περιουσίας και το αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα αναμένονται αποτελέσματα. Ήδη η μεταστέγαση των γραφείων των ΕΛΤΑ είναι μια κίνηση που εξοικονομεί για την εταιρεία 55.000 ευρώ ετησίως, ενώ απελευθερώνεται το κτήριο της Καισαριανής, με σημαντική εμπορική αξία, η οποία συγκεντρώνει έντονο ενδιαφέρον. Παράλληλα, ολοκληρώθηκε για πρώτη φορά αποτίμηση της συνολικής ακίνητης περιουσίας της εταιρείας και οργανώνεται ολιστικό πλάνο αξιοποίησης.

5. Διευρύνονται οι υπηρεσίες των ΕΛΤΑ με περισσότερες και εξειδικευμένες τραπεζικές υπηρεσίες και προϊόντα, σε συνεργασία με την ALPHA BANK.

6. Έγινε ανάκτηση μεγάλων εταιρικών πελατών (τηλεπικοινωνίες, τράπεζες, διεθνείς εταιρείες ταχυμεταφορών).

7. Διευρύνθηκε το ωράριο εξυπηρέτησης των πολιτών σε 11 πόλεις και δημιουργήθηκε η εφαρμογή elta fastpost για τον προγραμματισμό ραντεβού σε 74 καταστήματα.

8. Τοποθετήθηκαν έξυπνες θυρίδες postbox σε όλη την Ελλάδα.

9. Γίνεται ενίσχυση του στόλου οχημάτων για τη βελτίωση του δικτύου διανομής.

Περικοπές δαπανών και η νέα πραγματικότητα

Τα προηγούμενα χρόνια, τα ΕΛΤΑ προχώρησαν στην κατάργηση ζημιογόνων εμπορικών λειτουργιών (π.χ. προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας), έκαναν μια ευρεία εθελούσια έξοδο, ανασχεδίασαν το μοντέλο διανομής και ενσωμάτωσαν τη ρομποτική τεχνολογία στη διαλογή μειώνοντας κόστος και χρόνο.

Σε ανακοίνωσή του, το Υπερταμείο σημειώνει ότι:

• η ταχυδρομική αγορά είναι εδώ και δεκαετίες απελευθερωμένη και ΔΕΝ επιδέχεται καμίας κρατικής ενίσχυσης,
• η αλληλογραφία μειώνεται διαρκώς, έως και 90%,
• ο ανταγωνισμός στις ταχυμεταφορές αυξάνεται με εγχώριους και διεθνείς παίχτες,
• οι απαιτήσεις των πολιτών μεταβάλλονται, αφού ζητούν όλο και μεγαλύτερη ταχύτητα και ακρίβεια στην εξυπηρέτηση,
• η φυσική ροή δεμάτων, επιστολών και πληρωμών μεταφέρεται πλέον από φυσικά, σταθερά κτίρια σε κατ’ οίκον εξυπηρέτηση.

Σε αυτή την κατεύθυνση έχει διαμορφωθεί μια νέα πραγματικότητα στα ΕΛΤΑ. Ήδη:
• 92% των συντάξεων επιδίδονται στο σπίτι,
• το 90% της αλληλογραφίας παραδίδεται κατ’ οίκον.

«Υπό το πρίσμα των παραπάνω, θα αξιοποιηθεί το επόμενο τρίμηνο με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι προκλήσεις και να διασφαλιστεί η βιωσιμότητα του οργανισμού, υπό την αδιαπραγμάτευτη προϋπόθεση ότι καμία περιοχή, κανένας πολίτης δεν θα μείνει χωρίς ταχυδρομική κάλυψη», αναφέρει το Υπερταμείο.

Παράλληλα, στην ανακοίνωσή του, το Υπερταμείο υπογραμμίζει τη «σημαντική συμβολή του Γρηγόρη Σκλήκα, του απελθόντος CEO των ΕΛΤΑ, που επιτάχυνε την υλοποίηση του πλάνου μετασχηματισμού. Υπηρέτησε με ακεραιότητα και προσήλωση τον εκσυγχρονισμό των ΕΛΤΑ και με την απόφασή του να παραιτηθεί για λόγους ευθιξίας, διευκόλυνε τη δυνατότητα συνέχισης του πλάνου μετασχηματισμού».

«Από την πλευρά του Υπερταμείου θα διασφαλιστεί η απρόσκοπτη συνέχιση του πλάνου μετασχηματισμού, με ταυτόχρονη έμφαση στη στήριξη και τον σεβασμό προς τις ανάγκες των τοπικών κοινωνιών, όπως εξάλλου είναι και η δημοσίως εκπεφρασμένη βούληση της Πολιτείας», καταλήγει η ανακοίνωση.

Πηγή: protothema.gr

ΕΛΤΑ: Διαβούλευση με τις τοπικές κοινωνίες για το πλάνο αναδιάρθρωσης – Οι τρεις προτεραιότητες

Η Υφυπουργός αναφέρθηκε στην στρατηγική σημασία του τουρισμού για την εθνική οικονομία και τόνισε τον καθοριστικό ρόλο των τοπικών κοινωνιών: «Η επιτυχία του ελληνικού τουρισμού χτίζεται καθημερινά στις τοπικές κοινωνίες, εκεί όπου ο επισκέπτης συναντά την ελληνική φιλοξενία και τον πολιτισμό μας.»

Υπογράμμισε την σταθερή πορεία ανάπτυξης του ελληνικού τουρισμού και την συμβολή του στην τοπική οικονομία, επισημαίνοντας ότι: «Η Ελλάδα κερδίζει σταδιακά το στοίχημα της επιμήκυνσης της τουριστικής περιόδου, δημιουργώντας περισσότερες ευκαιρίες για απασχόληση και εισόδημα στις τοπικές κοινωνίες.»

Η κα Καραμανλή παρουσίασε την στρατηγική του Υπουργείου για μια ολοκληρωμένη, βιώσιμη και ποιοτική ανάπτυξη, σημειώνοντας ότι: «Η βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη δεν είναι αποσπασματική πολιτική, αλλά οριζόντια προτεραιότητα.»

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στη νησιωτική και ορεινή Ελλάδα, παρουσιάζοντας τις στοχευμένες πρωτοβουλίες που υλοποιεί το Υπουργείο Τουρισμού όπως:

·       την αναβάθμιση τουριστικών λιμένων και τα έργα προσβασιμότητας στις παραλίες,

·       την δημιουργία του Παρατηρητηρίου Παράκτιου και Θαλάσσιου Τουρισμού στην Ανατολική Μεσόγειο,

·       τις δράσεις για την ανάπτυξη του ορεινού τουρισμού και τον εκσυγχρονισμό χιονοδρομικών κέντρων και ορειβατικών καταφυγίων  μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας,

·       καθώς και τη θέσπιση της νέας μορφής ειδικής τουριστικής υποδομής «Προορισμός Βιώσιμου Ορεινού Τουρισμού».

Όπως υπογράμμισε, «η στήριξη της νησιωτικότητας και της ορεινότητας δεν είναι απλώς πολιτική επιλογή. Είναι υποχρέωση για μια ανάπτυξη δίκαιη και ισόρροπη σε όλη τη χώρα».

Κλείνοντας, σημείωσε: «Ο τουρισμός είναι πεδίο κοινής ευθύνης και συλλογικής προόδου. Και αυτή η πρόοδος οφείλει να φτάνει παντού, από το πιο μικρό νησί, μέχρι το πιο απομακρυσμένο βουνό.»

Άννα Καραμανλή: Η επιτυχία του ελληνικού τουρισμού χτίζεται καθημερινά στις τοπικές κοινωνίες

Η επίσκεψη πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο του προγράμματος περιοδειών του Υπουργού στα νησιά πρώτης γραμμής. Έχουν ήδη προηγηθεί επισκέψεις στη Σάμο και τη Λέσβο. Σκοπός των επισκέψεων είναι η συνολική αποτίμηση της υφιστάμενης κατάστασης, η επιθεώρηση των δομών φιλοξενίας και η ενίσχυση της συνεργασίας με τις τοπικές αρχές και φορείς, για την ομαλή και αποτελεσματική εφαρμογή των νέων ρυθμίσεων που εισάγει το υπό συζήτηση νομοσχέδιο για την παράνομη μετανάστευση.

Στο πλαίσιο της παρουσίας του στην Κω, ο Υπουργός περιηγήθηκε στις εγκαταστάσεις της Δομής και είχε εκτενή συνομιλία με το προσωπικό και τη διοίκηση, καταγράφοντας ζητήματα και ανάγκες που αφορούν τη λειτουργία της. Ο κ. Πλεύρης ενημερώθηκε αναλυτικά για τη διαδικασία υποδοχής και φιλοξενίας των αιτούντων άσυλο, καθώς και για τις συνθήκες διαβίωσης που επικρατούν στη Δομή.

Ο Υπουργός Μετανάστευσης και Ασύλου, Θάνος Πλεύρης, δήλωσε: «Η Πολιτεία βρίσκεται στο πλευρό των νησιωτών, με αντισταθμιστικά οφέλη και συγκεκριμένες πολιτικές που στηρίζουν τις τοπικές κοινωνίες. Παράλληλα, εφαρμόζουμε ένα νέο μεταναστευτικό δόγμα: η Ελλάδα είναι φιλική και ανοιχτή σε όσους πραγματικά δικαιούνται άσυλο, αλλά παραμένει αυστηρή και εχθρική απέναντι σε κάθε παράνομη προσπάθεια εισόδου στη χώρα.»

Ο κ. Πλεύρης τόνισε, επιπλέον, ότι το Υπουργείο βρίσκεται σε διαρκή επικοινωνία με τις τοπικές αρχές και τις κοινωνίες των νησιών του Ανατολικού Αιγαίου, με στόχο τη διασφάλιση της ομαλής λειτουργίας των Δομών, ιδίως στις περιοχές που υφίστανται εντονότερη μεταναστευτική πίεση. Τον Υπουργό συνόδευε ο Γενικός Γραμματέας Υποδοχής Αιτούντων Άσυλο, κ. Δημήτρης Γλυμής.

Πηγή: protothema.gr

Πλεύρης από Κω: Στηρίζουμε τις τοπικές κοινωνίες, εφαρμόζουμε νέο μεταναστευτικό δόγμα

Το παραπάνω τόνισε παρουσιάζοντας βασικά σημεία του νέου, επερχόμενου, Ειδικού Χωροταξικού Πλαισίου για τις ΑΠΕ.

Απαντώντας σε σχετική επίκαιρη ερώτηση του βουλευτή του ΠΑΣΟΚ-Κινήματος Αλλαγής, Φραγκίσκου Παρασύρη, ο κ. Σκυλακάκης είπε ότι η κυβέρνηση έχει σχεδόν καταλήξει για το τι θα περιλαμβάνει.

Όπως είπε ο κ. Σκυλακάκης, «πρέπει να περιορίσουμε τις πολύ μεγάλες ακρότητες σε ό,τι αφορά την εγκατάσταση σε συγκεκριμένες περιοχές. Σημείωσε, μάλιστα, ότι δεν υπάρχει ανάγκη να πάμε σε γαίες υψηλής παραγωγικότητας για τα νέα φωτοβολταϊκά, καθώς υπάρχουν ήδη 6 εκατομμύρια εγκαταλελειμμένα στρέμματα, όταν χρειαζόμαστε έως το 2050, 500 χιλιάδες στρέμματα. «Αυτό είναι μια προσαρμογή η οποία είναι σωστό να γίνει» είπε ο υπουργός προαναγγέλλοντας και άλλες προσαρμογές οι οποίες θα περιλαμβάνονται στο νέο σχέδιο που «οσονούπω θα το παρουσιάσουμε».

Ο κ. Σκυλακάκης στάθηκε στις πολυετείς καθυστερήσεις που παρατηρούνται σχετικά με τα ανταποδοτικά προς τις τοπικές κοινωνίες. «Αν κάνουνε δύο χρόνια να φτάσουν στους δήμους, και τρία χρόνια να δει κάποιος το έργο, πέντε χρόνια, δίκιο έχει να λέει (ο πολίτης) ότι δεν είναι αρκετά». Συνεπώς, σημείωσε ο κ. Σκυλακάκης, πρώτον, «θα ξεπεράσουμε εαυτόν» ώστε τα χρήματα να έρχονται πιο γρήγορα. Δεύτερον, πρέπει να έχουν μεγαλύτερο μερτικό, άμεσο, οι τοπικές κοινωνίες: Να υπάρχει και ένα κομμάτι για τους δήμους, αλλά ήταν υπερβολικό το “60-40”, διότι ακριβώς, υπάρχει αυτή η καθυστέρηση. Τρίτον: Να βρούμε τρόπους για να αυξήσουμε το ίδιο το ποσό των ανταποδοτικών, προσθέτοντας κι άλλες πηγές ανανεώσιμων, που έως τώρα δεν είχαμε.

Δίδοντας επιπλέον στοιχεία για το νέο χωροταξικό σχέδιο για τις ΑΠΕ, ο κ. Σκυλακάκης είπε ότι «δεν θα βάλουμε» φωτοβολταϊκά πάνω σε φυσικές λίμνες. Πάει. Τελείωσε αυτό. Θα βάλουμε ένα μερίδιο λελογισμένο και περιορισμένο στις τεχνητές (λίμνες)» είπε ο υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας.

Από την πλευρά του, ο κ. Παρασύρης τόνισε την ανάγκη επαρκούς πληροφόρησης για την πράσινη μετάβαση, με διαβούλευση με τις τοπικές κοινωνίες, και ενημερωτικές καμπάνιες: «Όλα θα πρέπει να είναι με διαφάνεια, με διαβούλευση, σε συμφιλίωση με τις τοπικές κοινωνίες, για να κατανοήσουν τι ακριβώς θέλουμε να πετύχουμε ως χώρα. Εκεί που θα πάνε οι ΑΠΕ, να γνωρίζουν οι τοπικές κοινωνίες τι πρόκειται να γίνει».

Πέραν της ενημέρωσης, ο κ. Παρασύρης σημείωσε ως πολύ βασικό, το ζήτημα των ανταποδοτικών τελών: Κάποια στιγμή πρέπει να συζητήσουμε σοβαρά για το πώς κατανέμονται, την ταχύτητα κατανομής και την αλλαγή του τρόπου με τον οποίο θα φτάνουν αυτά τα τέλη στην τοπική κοινωνία […] ειδικά όταν υπάρχει αυτή η εκτόξευση των κερδών των εταιρειών ενέργειας, είπε ο κ. Παρασύρης.

Πηγή: iefimerida.gr

Σκυλακάκης: Τα ανταποδοτικά πρέπει να φτάνουν ταχύτερα στις τοπικές κοινωνίες

Στο πλαίσιο της συνάντησης, όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, τονίστηκε μεταξύ άλλων, ότι “η επιτυχής αντιμετώπιση και η διαχείριση του ιδιαίτερα κρίσιμου για τη χώρα μας μεταναστευτικού ζητήματος, απαιτεί τη στενή συνεργασία της κυβέρνησης με τις τοπικές κοινωνίες”.

“Είναι αυτονόητο ότι βασική επιλογή της κυβέρνησης αποτελεί η θεσμική διαχείριση του μεταναστευτικού σε ένα ευρωπαϊκό πλαίσιο, που θέτει σε πρώτη προτεραιότητα τον σεβασμό του διεθνούς δικαίου και των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, με την ταυτόχρονη όμως, αυστηρή φύλαξη των συνόρων μας” υπογράμμισε ο Δημήτρης Καιρίδης, προσθέτοντας ότι “σε αυτήν την προσπάθεια, βασικός σύμμαχος μας είναι οι τοπικές κοινωνίες, με τις οποίες επιθυμούμε να συνεργαστούμε στη βάση της κοινής λογικής ενάντια στις ακραίες φωνές και τους επαγγελματίες ανησυχούντες”.

Ο κ. Καιρίδης ευχαρίστησε τον δήμαρχο Χίου κ. Κάρμαντζη για τη συνεργασία, ενώ ενημερώθηκε για τις επιπτώσεις του μεταναστευτικού στο νησί τα τελευταία χρόνια, όπως και για την πορεία των έργων ύψους περίπου 8,4 εκ. ευρώ που υλοποιούνται στη Χίο, με τη χρηματοδότηση του Ταμείου Αλληλεγγύης του υπουργείου Μετανάστευσης και Ασύλου.

ΠΗΓΗ: ΑΠΕ-ΜΠΕ

Δ. Καιρίδης: Συνεργασία με τις τοπικές κοινωνίες για το μεταναστευτικό, ενάντια στις ακραίες φωνές

Στην περιοδεία έγινε ανοιχτός διάλογος με τους προέδρους των Τοπικών Συμβουλίων, Γιώργο Καστανίδη (Λάρδος) και Αναστάσιο Πατούνα (Λάερμα) ενώ παραβρέθηκαν ακόμη, ο Στέφανος Κανύχης (πρόεδρος Καλάθου) και ο διατελέσας δήμαρχος, Γιώργος Θαρρενός. Συναντήσεις έγιναν με τους τοπικούς φορείς αλλά και με τους δημότες όπου τέθηκαν στο τραπέζι τα προβλήματα της κάθε περιοχής.

Με αφορμή τις επισκέψεις και συνεχείς επαφές με τους δημότες στις Δημοτικές Κοινότητες, ο Σάββας Διακοσταματίου προέβη στην ακόλουθη δήλωση:

«Η παράταξή μας, στηρίζει και θα στηρίξει έμπρακτα, την αποκέντρωση και την ισόρροπη ανάπτυξη σε όλο το νησί της Ρόδου, με στόχο τις ίσες ευκαιρίες για όλους τους δημότες και με έμφαση στους νέους μας, που θέλουν να μείνουν στον τόπο τους και να δημιουργήσουν.

Δεν υποσχόμαστε λύσεις στα προβλήματα των Δημοτικών Κοινοτήτων. Εμείς, γνωρίζουμε τις λύσεις κι έχουμε εμπεριστατωμένο σχέδιο, το οποίο θα παρουσιάσουμε σύντομα. Το σχέδιό μας, είναι ολοκληρωμένο, δίνει λύσεις, χωρίς ασάφειες και υποσχέσεις που δεν μπορούν να τηρηθούν.

Οι τοπικές κοινωνίες θα έχουν φωνή και ρόλο, με συγκεκριμένες λύσεις και όχι ανεδαφικές προτάσεις».

Σε Λάρδο και Λάερμα ο Σάββας Διακοσταματίου – Στο τραπέζι τα προβλήματα των τοπικών κοινωνιών

Ο επικεφαλής της δημοτικής κίνησης «Μαζί Για τη Ρόδο» συνοδευόμενος από συνεργάτες του είχε την ευκαιρία να ενημερωθεί για τα ζητήματα που απασχολούν την τοπική κοινότητα της Παστίδας και να ανταλλάξουν απόψεις με την πρόεδρο και τα μέλη του τοπικού συμβουλίου για τις θέσεις του υποψηφίου δημάρχου Ρόδου σχετικά με την αναγκαιότητα της ενίσχυσης του ρόλου των τοπικών συμβουλίων.

Ο κ. Βάιος Καλοπήτας συνεχάρη την πρόεδρο και τα μέλη του τοπικού συμβουλίου που παρά τις αντικειμενικές δυσκολίες, προσπαθούν να ανταποκριθούν στις ανάγκες που προκύπτουν καθημερινά επισημαίνοντας ότι αν είχαν περισσότερους πόρους και αρμοδιότητες θα είχαν μεγαλύτερη ευχέρεια κινήσεων και παρεμβάσεων, γεγονός το οποίο αποτελεί μια από τις κορυφαίες θέσεις της δημοτικής κίνησης «Μαζί Για τη Ρόδο».

«Για να επιλυθούν τα προβλήματα των τοπικών κοινωνιών, πρέπει τα μέλη της κεντρικής διοίκησης του Δήμου να είναι συμπαραστάτες και αρωγοί των μελών των τοπικών συμβουλίων και όχι “επιτηρητές”. Στη δική μας δημοτική αρχή τον πρώτο λόγο για τα προβλήματα των τοπικών κοινωνιών θα έχουν τα τοπικά συμβούλια που ξέρουν τις ανάγκες και βιώνουν τα προβλήματα της καθημερινότητας στον τόπο τους. Εμείς θα δημιουργήσουμε αυτό το υποστηρικτικό πλαίσιο που θα δώσει ξανά φωνή στις τοπικές κοινωνίες», δήλωσε ο υποψήφιος δήμαρχος Ρόδου αμέσως μετά την ολοκλήρωση της συνάντησής του με την πρόεδρο και τα μέλη του τοπικού συμβουλίου Παστίδας.

Βάιος Καλοπήτας από την Παστίδα: «Θα δώσουμε ξανά φωνή στις τοπικές κοινωνίες»

Οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν μεταξύ άλλων επιτυχημένα παραδείγματα τουριστικών προϊόντων από το διεθνές περιβάλλον, που κατάφεραν να επαναλανσαριστούν, αφού επαναπροσδιόρισαν τις σχέσεις με τις τοπικές κοινωνίες.

Η Valeria Duflot, Συν-Iδρύτρια και Εμπνευστής της Venezia Autentica, η Jelka Tepšić, Αντιδήμαρχος Ντουμπρόβνικ και ο Graeme Jackson, Head of Strategic Partnerships, The Travel Foundation μοιράστηκαν πληροφορίες από προσωπικές εμπειρίες και παραδείγματα από τις πόλεις τους κατά τη διάρκεια του δεύτερου πάνελ συζήτησης με τίτλο «Επαναπροσδιορίζοντας τη Σχέση του Τουρισμού με τις Τοπικές Κοινωνίες» powered by Toposophy.

Η κ. Duflot υπογράμμισε ότι η δημιουργία του wellbeing βρίσκεται στην καρδιά της τουριστικής βιομηχανίας, και θα έπρεπε να αποτελεί το πραγματικό μέτρο της επιτυχίας της. Εξέφρασε δε την άποψη ότι οι περισσότερες κρίσεις που έχουμε περάσει είναι απόρροια των επιδιώξεων για βραχυπρόθεσμα οικονομικά οφέλη σε βάρος του wellbeign των ανθρώπων, των προορισμών και του πλανήτη.

Για να φτάσουμε, όπως είπε, στο σημείο αποκατάστασης του wellbeing, θα πρέπει να επανεξετάσουμε τη σχέση μεταξύ του τουρισμού και των τοπικών κοινωνιών.

Αναφερόμενη στο παράδειγμα του υπερτουρισμού στη Βενετία, είπε ότι πρόκειται για μία πόλη 50.000 κατοίκων με επισκέπτες που πριν από τον COVID ξεπερνούσαν καθημερινά κατά πολύ τις αντοχές της, με αποτέλεσμα να προκληθούν διαμαρτυρίες κατά του τουρισμού από τους κατοίκους με μότο «we resist, we exist». Μετά τον COVID, σε περιόδους όπου δεν υπήρχε καραντίνα των κατοίκων, η πόλη έμοιαζε άδεια ενώ από το Πάσχα του 2022 κι έπειτα η εικόνα της επέστρεψε στην εποχή προ COVID με τους τουρίστες να κατακλύζουν κάθε γωνιά της.

Συνέπειες του υπερτουρισμού στη Βενετία είναι η αύξηση του κόστους ζωής, η μειωμένη ποιότητα ζωής, η εξαφάνιση προϊόντων και υπηρεσιών που απευθύνονται στους κατοίκους, οι ζημιές στην πολιτιστική και περιβαλλοντική κληρονομιά, ο αυξημένος αντίκτυπος της κλιματικής αλλαγής, η μετατροπή της τοπική οικονομίας, η μετακίνηση των κατοίκων και το χρέος του προορισμού.

Έχουμε τον λάθος τρόπο υπολογισμού της επιτυχίας, τόνισε, γιατί στοχεύουμε στην βραχυπρόθεσμη οικνομική ανάπτυξη και δεν ενσωματώνουμε τις κοινωνίες στο σχεδιασμό του τουρισμού.

Η τοπική κοινωνία της Βενετίας βρίσκεται στα πρόθυρα της κατάρρευσης, τόνισε, και αυτή είναι μια ιστορία προειδοποίησης για προορισμούς σε όλο τον κόσμο. Αυτό που συμβαίνει στη Βενετία είναι το μέλλον όλων των προορισμών αν δεν ξανασκεφτούμε τον σκοπό και τον τρόπο διακυβέρνησης του τουρισμού.

«Πρέπει να χρησιμοποιήσουμε την ευημερία των ανθρώπων, των τόπων και του πλανήτη ως τον νέο πολιτικό αστέρα, έναν πλοηγό που θα μας καθοδηγήσει να τοπουετήσουμε τις δυναμικές κοινότητες στο κέντρο όλων όσων σχεδιάζουμε και υλοποιούμε», επισήμανε η κ. Duflot.

H κ. Tepšić είναι υπεύθυνη για τον Τουρισμό, την Αειφορία και τον Πολιτισμό στο δήμο του Ντουμπρόβνικ και κατά τη διάρκεια της θητείας της η πόλη ανέπτυξε ένα στρατηγικό μακροπρόθεσμο πρότζεκτ με τίτλο «Σεβαστείτε την Πόλη».

Η πόλη των 40.000 κατοίκων, με την πλούσια ιστορία, πλέον αποτελεί ένα μεγάλο προορισμό κρουαζιέρας αλλά και πόλος έλξης επισκεπτών από όλο τον κόσμο. Όπως είπε η κ. Tepšić ο υπερτουρισμός άρχισε να απομιζεί τις αντοχές της πόλης και να εξαντλεί τους κατοίκους της, και γνωρίζαμε ότι έπρεπε να κάνουμε κάτι άμεσα έχοντας στο μυαλό το όφελος των κατοίκων αλλά και τις απόψεις τους για τον τουρισμό.

Ήταν μια κρίση που χρειάστηκε να διαχειριστούμε, υπογράμμισε. Για το σκοπό αυτό σχεδιάστηκε το έργο Respect the City, το οποίο μας βοήθησε να εντοπίσουμε νέες ευκαιρίες που προέκυψαν από την κρίση που δημιουργήθηκε λόγω του COVID και είμαστε αποφασισμένοι να το αναπτύξουμε περαιτέρω.

Το έργο βασίστηκε σε 4 πυλώνες και στόχους, τους ανθρώπους, την τουριστική οικονομία, την κοινωνία και τη φύση, και τις μετακινήσεις. Στο πλαίσιο αυτό, ενσωματώθηκε η διαχείριση προορισμού, οι συνέργειες μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, βελτιώθηκαν οι επικοινωνίες, οι συνεργασίες και ο συντονισμός μεταξύ όλων των μετόχων και των κατοίκων.

Οι βασικοί στόχοι του έργου είναι η ικανοποίηση των κατοίκων, και η ικανοποίηση των επισκεπτών της πόλης με ποιοτικές εμπειρίες.

Στα πρώτα μέτρα που εφαρμόστηκαν ήταν το πλαφόν στον αριθμό επιβατών κρουαζιέρας σε συνεργασία με την CLIA, καθώς και η επιβολή φόρου κρουαζιέρας.

Παράλληλα, μέσω της υιοθέτησης λύσεων που συνάδουν με τις αρχές της «ευφυούς πόλης», όπως η «ευφυής» στάθμευση, η κοινή χρήση αυτοκινήτου, η online κράτηση για λεωορεία, η παρακολούθηση μέσω κάμερας καθώς και η παροχή ενός ειδικά σχεδιασμένου δωματίου ελέγχου, καταφέραμε να κατανοήσουμε καλύτερα τις ανάγκες του τουρισμού, ενώ παράλληλα μειώσαμε την πίεση που ασκείται στις τοπικές κοινωνίες, επισήμανε.

Συμπερασματικά, είπε, δεσμευόμαστε ότι θα διασφαλίσουμε τη φήμη του Ντουμπρόβνικ ως ένα εξαιρετικό μέρος για όλους: κατοίκους και επισκέπτες.

Από την πλευρά του ο κ. Jackson επισήμανε ότι στόχος είναι να προσφέρουμε νέες ιδέες στον τουρισμό, οι οποίες θα έχουν να προσφέρουν στις τοπικές κοινωνίες και εάν συνοψίσει κανείς τις αρχές του μη κερδοσκοπικού οργανισμού The Travel Foundation, αυτές είναι η ισότητα και η αλλαγή, και αυτή είναι η οπτική με την οποία θα πρέπει να αντιμετωπίζουμε τη μετροπή του τουρισμού ώστε να επιτύχουμε τον στόχο του «reframe the success».

Η επαναξιολόγηση της αξίας του τουρισμού για τις επιχειρήσεις θα πρέπει να περνά μέσα από ορισμένα ερωτήματα, τα οποία συνθέτουν την βέλτιστη προσέγγιση πλαισίου αξίας: Ποιά αξία μπορεί να φέρει ο τουρισμός στο όραμά σας; Ποιός είναι ο αντίκτυπος υψηλότερης προτεραιότητας (αρνητικός και θετικός); Πώς μπορούμε να προσαρμόσουμε αυτόν τον αντίκτυπο;

Είναι σαφές, είπε, ότι η επιχειρηματικότητα όπως την έχουμε συνηθίσει δεν αποτελεί πλέον βιώσιμη επιλογή και πως οι προορισμοί και οι τουριστικές επιχειρήσεις πρέπει να επανεκτιμήσουν και να ανταποκριθούν με ριζοσπαστικούς τρόπους.

Όπως εξήγησε, για να κατανοήσουμε καλύτερα τις ανάγκες των κοινοτήτων, να ορίσουμε νέους καίριους δείκτες απόδοσης που να αντικατοπτρίζουν μια άνευ προηγουμένου κατάσταση και να διασφαλίσουμε οτι ο τουρισμός διατηρεί την άδεια λειτουργίας του εκ μέρους της κοινωνίας ώστε να μπορεί ουσιαστικά να αποτελέσει μια «δύναμη για το καλό».

Όταν παρουσιάσαμε το 4VI ως μοντέλο κοινωνικής επιχείρησης στο ετήσιό μας συνέδριο τον Απρίλιο του 2022, προσδιορίσαμε ότι θα επανεπενδύαμε έσοδα από έργα κοινωνικού αντίκτυπου, καθοδηγούμενα από παγκοσμίως αναγνωρισμένα προγράμματα και αρχές όπως το Responsible Tourism Institute Biosphere Program και τη Διακήρυξη της Γλασκόβης του ΠΟΤ για την κλιματική αλλαγή, εξήγησε. Θα εστιάσουμε σε πυλώνες κοινωνικής ευθύνης που θέτουν τις ανάγκες των κοινοτήτων και των κατοίκων στο επίκεντρο.

Σε τελική ανάλυση, τόνισε ο κ. Jackson, ένα υπέροχο μέρος για να ζεις είναι ένα υπέροχο μέρος για να επισκεφτείς, αλλά ένα υπέροχο μέρος για να επισκεφθείς δεν είναι πάντα ένα εξαιρετικό μέρος για να ζήσεις. Σε αυτό το νέο μοντέλο, προσπαθούμε να συμβάλουμε σε ένα ισορροπημένο και προσανατολισμένο προς την κοινότητα τουριστικό οικοσύστημα.

Πηγή tornosnews.gr

ΣΕΤΕ: Οι μεγαλύτερες προκλήσεις για τον τουρισμό του μέλλοντος και οι ριζοσπαστικές λύσεις που απαιτούνται