Στη συνάντηση εργασίας ήταν παρόντες ο Γραμματέας της Τομεακής Επιτροπής Νότιας Δωδεκανήσου του ΚΚΕ κ. Παύλος Σιόντορος, η εκλεγμένη Περιφερειακή Σύμβουλος Νοτίου Αιγαίου με την παράταξη της «Λαϊκής Συσπείρωσης» κ. Μαρία Χατζηγιάννη καθώς και ο Γραμματέας του Συλλόγου Νοσοκομειακών Ιατρών Ρόδου κ. Ιωάννης Ψαρομπάς. Ο κ. Κατσώτης ενημερώθηκε για τη λειτουργία του ιδρύματος, καθώς και για τα βασικά προβλήματα που αντιμετωπίζει η δομή.

Ο Διοικητής εξέφρασε τις ευχαριστίες του προς τον κ. Κατσώτη για το έμπρακτο ενδιαφέρον του. Από την πλευρά του, ο Βουλευτής αναγνώρισε το σημαντικό έργο που επιτελείται στο Νοσοκομείο και δεσμεύτηκε να στηρίξει το Γενικό Νοσοκομείο Ρόδου, μεταφέροντας στα αρμόδια κυβερνητικά όργανα την ανάγκη στήριξης των περιφερειακών νοσοκομείων.

Συνάντηση με τον βουλευτή του ΚΚΕ Χρήστο Κατσώτη είχε ο διοικητής του νοσοκομείου Ρόδου

Σε προχωρημένη λειτουργική κατάρρευση και κάτω από το βάρος ενός προδιαγεγραμμένου αδιεξόδου βρίσκεται το Νοσοκομείο της Ρόδου, με τη δομή του να κλονίζεται στην αιχμή της τουριστικής περιόδου!
Σύμφωνα με απολύτως διασταυρωμένες πληροφορίες της «δημοκρατικής», η οξεία υποστελέχωση και το κύμα αποχωρήσεων ιατρικού προσωπικού οδηγούν σε ένα ντόμινο συγχωνεύσεων βασικών κλινικών, όπως της Α’ και Β’ Χειρουργικής και της Α και Β’ Παθολογικής, με ορατό τον κίνδυνο πλήρους αναστολής λειτουργίας ζωτικών τμημάτων, όπως το Ακτινολογικό.

Η σοβαρή αυτή κρίση δεν αποτελεί συγκυριακό γεγονός, αλλά είναι το αποτέλεσμα δραματικών ελλείψεων, την ίδια ώρα που το νοσηλευτικό ίδρυμα αποτελεί τη μοναδική υγειονομική ασπίδα για τους κατοίκους της Ρόδου, των γύρω νησιών αλλά και των εκατοντάδων χιλιάδων επισκεπτών του νησιού!
Είναι χαρακτηριστικό ότι αντίθετα με την ηπειρωτική Ελλάδα, όπου πόλεις με ανάλογο πληθυσμό της Ρόδου το καλοκαίρι (που φτάνει έως και τις 500.000 τους μήνες αιχμής υπολογίζοντας και τους επισκέπτες), όπως η Πάτρα, τα Ιωάννινα και η Λάρισα, υποστηρίζονται από δύο ή και τρία μεγάλα νοσοκομεία, η περιοχή μας εξαρτάται αποκλειστικά από μία και μοναδική μονάδα, η οποία πλέον λυγίζει κάτω από την εκρηκτική αύξηση της ζήτησης που φέρνει το καλοκαίρι.
Η θρυαλλίδα των εξελίξεων εντοπίζεται στη Β’ Χειρουργική Κλινική, όπου σύμφωνα με πληροφορίες η συγχώνευση είναι πλέον θέμα ημερών. Η εξέλιξη αυτή δρομολογείται καθώς τις αμέσως επόμενες ημέρες στέλεχος της κλινικής πρόκειται να κάνει χρήση της νόμιμης γονικής άδειάς του. Φυσικά, καμία ευθύνη δεν βαραίνει το ιατρικό προσωπικό, το οποίο ασκεί τα νόμιμα δικαιώματά του, όμως η πραγματικότητα είναι αμείλικτη.

Η Β’ Χειρουργική Κλινική απομένει με μόλις δύο ενεργούς χειρουργούς και με παντελή έλλειψη ειδικευόμενων γιατρών. Καθώς η κάλυψη εφημεριών, τακτικών χειρουργείων και εξωτερικών ιατρείων από δύο μόνο επιστήμονες είναι ανθρωπίνως και επιχειρησιακά αδύνατη, το επόμενο βήμα, σύμφωνα με τις απολύτως διασταυρωμένες πληροφορίες της «δημοκρατικής», είναι η προσωρινή αναγκαστική συγχώνευση των δύο χειρουργικών κλινικών σε μία, εξέλιξη που μειώνει δραστικά τη χωρητικότητα νοσηλείας. Η συγχώνευση, αναμένεται από την ερχόμενη εβδομάδα!
Παράλληλα, το μηνιαίο πρόγραμμα εφημέρευσης της ενοποιημένης κλινικής τινάζεται στον αέρα, καθώς σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες δεν καλύπτονται όλες οι ενεργές εφημερίες και οι εφημερίες ετοιμότητας!

Σοβαρό πρόβλημα υπάρχει και στον παθολογικό τομέα, καθώς σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες επίκεινται αποχωρήσεις γιατρών κι αν δεν αλλάξει άμεσα η κατάσταση, το επόμενο βήμα είναι η συγχώνευση και της Β’ Παθολογικής με την Α, αφού η λειτουργία των δύο αυτόνομων κλινικών βρίσκεται πλέον ένα βήμα πριν καταστεί παντελώς μη βιώσιμη.
Μέσα σε αυτό το ασφυκτικό πλαίσιο, οι εναπομείναντες γιατροί σηκώνουν μόνοι τους ένα τεράστιο φορτίο. Η σωματική και ψυχολογική εξάντληση έχει χτυπήσει κόκκινο. Η κατάσταση αποτυπώνεται με τον πιο οξύ τρόπο στο Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών (ΤΕΠ), το οποίο λειτουργεί οριακά και με τους γιατρούς να υπερβάλλουν εαυτούς μέρα και νύχτα, για να βγαίνουν με ασφάλεια οι βάρδιες.
Παράλληλα, το Ακτινολογικό Τμήμα βρίσκεται ένα βήμα πριν το οριστικό λουκέτο λόγω υποστελέχωσης στον τομέα της απεικόνισης.
Χωρίς επαρκείς γιατρούς στα επείγοντα, χωρίς ακτινογραφίες, και με τους ελάχιστους εναπομείναντες γιατρούς, η διαχείριση των ασθενών γίνεται χάρις στην αυτοθυσία των γιατρών, την ώρα που οι καθημερινές διακομιδές από τα γύρω νησιά συνεχίζονται με αμείωτο ρυθμό. Το ερώτημα είναι, ως πότε;
Η διοίκηση του νοσοκομείου, σύμφωνα με πληροφορίες, έχει εξαντλήσει κάθε θεσμικό μέσο, με τον διοικητή κ. Νίκο Καραμαρίτη να έχει κινηθεί έγκαιρα, αποστέλλοντας σωρεία εγγράφων και τεκμηριωμένων εκθέσεων προς όλους τους αρμόδιους παράγοντες, προειδοποιώντας για τη μαθηματική κατάρρευση των καίριων κλινικών. Σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες φέρεται να είχε προειδοποιήσει για το λειτουργικό αδιέξοδο που θα δημιουργούσαν οι ελλείψεις, ζητώντας άμεσες λύσεις και έκτακτες προσλήψεις.
Στην πράξη, η προϊούσα υποβάθμιση και η απειλή λουκέτου σε ζωτικά τμήματα δεν αποτελούν απλώς ένα διοικητικό αγκάθι, αλλά ισοδυναμούν με υγειονομική γύμνια για κατοίκους και επισκέπτες.
Η αποδόμηση του νοσοκομείου σημαίνει de facto κατάργηση της δωρεάν δημόσιας υγείας, καθώς οι πολίτες εξαναγκάζονται είτε να στραφούν στον ιδιωτικό τομέα είτε να επωμιστούν το κόστος μετακίνησης προς την Αθήνα ακόμα και για απλές ιατρικές πράξεις.
Παράλληλα, ακυρώνεται η έννοια της νησιωτικότητας, αφού η αδυναμία υποδοχής περιστατικών στη Ρόδο αφήνει όχι μόνο τους Ρόδιους αλλά και τους κατοίκους των γύρω νησιών στο έλεος της τύχης τους.
Πλήττεται, επίσης, το ίδιο το τουριστικό προϊόν της χώρας, καθώς η ασφάλεια ενός παγκόσμιου προορισμού κρίνεται πρωτίστως από τις υποδομές υγείας του και η αδυναμία διαχείρισης μιας σοβαρής κρίσης στα ΤΕΠ εν μέσω θέρους εκθέτει τη χώρα διεθνώς.
Το δικαίωμα στην ασφαλή και αξιοπρεπή υγειονομική περίθαλψη δεν μπορεί να μπαίνει στη ζυγαριά των λογιστικών περικοπών, ούτε να επαφίεται στην αυτοθυσία ενός εξουθενωμένου ιατρικού προσωπικού που έχει ξεπεράσει προ πολλού τα όρια της ανθρώπινης αντοχής.
Όταν ένα ολόκληρο νησιωτικό σύμπλεγμα οδηγείται σε υγειονομική απομόνωση στην καρδιά του καλοκαιριού, οι δικαιολογίες στερεύουν. Η πολιτεία οφείλει να παρέμβει άμεσα και δραστικά, αναλαμβάνοντας τις ευθύνες που της αναλογούν, πριν η λειτουργική αυτή διολίσθηση μετατραπεί σε μια μη αναστρέψιμη κοινωνική και ανθρωπιστική κρίση.

«Λουκέτο» στη Β’ Χειρουργική Κλινική του Νοσοκομείου λόγω έλλειψης γιατρών!

Μιλώντας στον τηλεοπτικό σταθμό «ΕΡΤNEWS» ο κ. Θεμιστοκλέους, αναφέρθηκε στον Έμπολα, στη μεγάλη προκήρυξη για 1.131 θέσεις γιατρών στο ΕΣΥ, στα κίνητρα για τη στελέχωση των νησιών και των δύσκολων περιοχών, στην ένταξη νοσηλευτών και άλλων κατηγοριών στα βαρέα και ανθυγιεινά, στην αξιολόγηση των νοσοκομείων από τους ίδιους τους ασθενείς και στην ανακουφιστική φροντίδα,

«Το Υπουργείο Υγείας έχει ήδη αυτή τη δυνατότητα εσωτερικά, δηλαδή μπορεί να βλέπει σε πραγματικό χρόνο την αναμονή σε νοσοκομεία όπως ο Ευαγγελισμός ή άλλα εφημερεύοντα νοσοκομεία. Στόχος είναι η δυνατότητα αυτή να γίνει προσβάσιμη στους πολίτες μέχρι το τέλος του έτους», τόνισε. Εξήγησε ότι «οι πολίτες θα μπορούν να βλέπουν, για παράδειγμα, πόσες ώρες αναμονής έχει το παθολογικό σε ένα νοσοκομείο και πόσες ώρες σε ένα άλλο, ώστε να έχουν εικόνα όλων των νοσοκομείων που εφημερεύουν εκείνη τη στιγμή».

Συμπλήρωσε ότι «η λειτουργία αυτή θα ενταχθεί στο MyHealth App, το οποίο αποτελεί τη μεγάλη αναβάθμιση του συστήματος και την ψηφιακή επαφή τού πολίτη με το σύστημα υγείας. Μέσα από αυτό, ο πολίτης μπορεί να βλέπει τις εξετάσεις του, να κλείνει ραντεβού και, στο επόμενο στάδιο, να έχει πρόσβαση και σε πληροφορίες για τους χρόνους αναμονής στα νοσοκομεία».

 Προκήρυξη για 1.131 θέσεις ιατρών στο ΕΣΥ
Όπως ανέφερε ο κ. Θεμιστοκλέους αυτή τη στιγμή «βρίσκεται στο αέρα» μια μεγάλη προκήρυξη 1.131 θέσεις γιατρών, που αφορά όλες τις ειδικότητες, για όλη τη χώρα, και την Αττική και την περιφέρεια. Ο υφυπουργός Υγείας τόνισε ότι η προκήρυξη παραμένει ανοιχτή και μέχρι στιγμής υπάρχει πολύ καλή συμμετοχή.

«Μέχρι στιγμής έχουμε αρκετούς υποψηφίους για κάποιες θέσεις. Αυτό είναι πολύ καλό», ανέφερε χαρακτηριστικά. Συμπλήρωσε ότι έχει υπάρξει αλλαγή στο κλίμα σε σχέση με προηγούμενες προκηρύξεις στο ΕΣΥ, καθώς έχουν δοθεί κίνητρα και έχουν βελτιωθεί οι αποδοχές και οι συνθήκες εργασίας των γιατρών. Ειδικότερα, ανέφερε ότι υπάρχουν αυξήσεις αποδοχών, αύξηση και διαφοροποίηση των εφημεριών, καθώς και δυνατότητα ιδιωτικού έργου. Σε ό,τι αφορά τον χρόνο ολοκλήρωσης των προσλήψεων, ο κ. Θεμιστοκλέους ανέφερε ότι έχουν βελτιωθεί σημαντικά οι χρόνοι και ότι, κατά μέσο όρο, η διαδικασία μπορεί να ολοκληρωθεί σε διάστημα περίπου τεσσάρων μηνών. Όπως δήλωσε χαρακτηριστικά: «Ως το τέλος του χρόνου θα έχουμε άλλους 1.131 γιατρούς».
Στελέχωση μονάδων σε νησιά και κίνητρα μετακίνησης γιατρών
Ο υφυπουργός Υγείας ανέφερε ότι «σε δύσκολες περιοχές όπου τα προηγούμενα χρόνια περίπου 300 θέσεις έβγαιναν επανειλημμένα άγονες, έχει πλέον καλυφθεί περίπου το 2/3 αυτών των θέσεων. Πρόκειται για πολύ σημαντική βελτίωση», σημείωσε. Παράλληλα, αναφέρθηκε στο οικονομικό κίνητρο για τη μετακίνηση γιατρών στα νησιά κατά τους θερινούς μήνες. Όπως δήλωσε: «Έχουμε και τα 2.000 ευρώ επιπλέον του μισθού στη μετακίνηση. Είναι ένα κίνητρο το οποίο βοηθάει πάρα πολύ, γιατί αναγκαστικά το καλοκαίρι, για να αντιμετωπίσουμε την αύξηση του πληθυσμού στα νησιά, μετακινούμε γιατρούς από την Αττική». Σημείωσε επίσης ότι «στις περισσότερες περιοχές υπάρχει συνεργασία με τον πρώτο και τον δεύτερο βαθμό Τοπικής Αυτοδιοίκησης, ώστε να εξασφαλίζεται η διαμονή των γιατρών, ενώ σε ορισμένες περιοχές δίνονται και επιπλέον επιδόματα από την Περιφέρεια».

Ένταξη των νοσηλευτών στα βαρέα και ανθυγιεινά
Ο κ. Θεμιστοκλέους ανέφερε πως «το μέτρο θα τεθεί σε ισχύ από την αρχή του επόμενου έτους, δηλαδή από την 1η Ιανουαρίου 2027» διευκρινίζοντας ότι «το μέτρο αφορά νοσηλευτές, διασώστες του ΕΚΑΒ, οδηγούς ασθενοφόρων που υπηρετούν στα Κέντρα Υγείας, καθώς και άλλες κατηγορίες εργαζομένων». Όπως σημείωσε, η ένταξη στα βαρέα και ανθυγιεινά καλύπτει το πρώτο σκέλος, το ασφαλιστικό, ενώ θα εξεταστούν και άλλα ζητήματα, διοικητικά, επιστημονικά και μισθολογικά. Ειδικότερα, ανέφερε ότι «σε συνεργασία με το Υπουργείο Οικονομικών θα εξεταστεί εάν μπορεί να υπάρξει και μισθολογική ενίσχυση στις αποδοχές των νοσηλευτών».

Αξιολόγηση των νοσοκομείων από τους ασθενείς
Ο κ. Θεμιστοκλέους τόνισε ότι «το δείγμα είναι πλέον πολύ μεγάλο και ξεπερνά τους 50.000 ασθενείς, γεγονός που μας δίνει μια πολύ ρεαλιστική εικόνα», και συμπλήρωσε χαρακτηριστικά: «Το 75% απαντάει ότι η εμπειρία του από τα νοσοκομεία είναι καλή ή πολύ καλή. Και αυτό είναι η απάντηση σε όλους που προσπαθούν να μαυρώσουν ή γενικεύουν μια εικόνα ότι το ΕΣΥ καταρρέει. Το ΕΣΥ δεν καταρρέει. Το λένε οι ίδιοι οι ασθενείς». Παράλληλα, ανέφερε ότι «στο 90% των περιπτώσεων οι ασθενείς βρήκαν τον γιατρό της ειδικότητας που χρειάζονταν κατά τη διάρκεια της νοσηλείας τους».

Aνακουφιστική φροντίδα
Σύμφωνα με τον κ. Θεμιστοκλέους «πλέον έχει ρυθμιστεί το νομικό πλαίσιο, υπάρχει Εθνικό Σχέδιο Δράσης και έχει αποσταλεί το Προεδρικό Διάταγμα που περιγράφει τις αναγκαίες προδιαγραφές και θα υπάρξουν πολύ σύντομα ανακοινώσεις από το Υπουργείο Υγείας». Προσέθεσε ότι «θα δημιουργηθεί νέα μονάδα στην Αττική μέσα στους επόμενους μήνες», και συμπλήρωσε χαρακτηριστικά: «Θα ξεκινήσει σταδιακά και η εκπαίδευση και εξειδίκευση γιατρών, ώστε να αναπτυχθούν κλίνες ανακουφιστικής φροντίδας στα νοσοκομεία».

Πηγή: protothema,gr

Θεμιστοκλέους: Στο κινητό οι χρόνοι αναμονής των εφημερευόντων νοσοκομείων έως τέλος του έτους

Η στέγαση και τα θεσμικά κίνητρα
Σε όλα τα προαναφερθέντα, έρχεται να προστεθεί και το πρόβλημα της στέγασης για πολλούς γιατρούς που θέλουν να έρθουν στην Ρόδο ή σε άλλα νησιά της παραμεθορίου αλλά και το ζήτημα των θεσμικών κινήτρων:
«Τα θεσμικά ζητήματα, είναι πολύ σημαντικά. Το θέμα της στέγασης είναι πολύ σημαντικό για τους μη εντόπιους, αλλά και για ντόπιους, γιατί δεν έχουν όλοι δική τους κατοικία. Είναι χαρακτηριστικό, το κίνητρο το οποίο είπα, ότι κάποιος γιατρός ο οποίος διορίζεται στο νοσοκομείο της Ρόδου, μετά από την πενταετία που έχει συμπληρώσει διορισμένος μπορεί να ζητήσει μετάθεση σε άλλο νοσοκομείο της περιοχής καταγωγής του.
Δυστυχώς αυτού του δικαιώματος αυτή τη στιγμή κάνουν χρήση πολλοί συνάδελφοι οι οποίοι δεν είναι από τη Ρόδο.
Άρα το νησί, το Νοσοκομείο (ή και τα δύο μαζί) δεν έχουν καταφέρει να πείσουν αυτούς τους συνάδελφους να πουν ότι εγώ είμαι καλά εδώ, και θα συνεχίσω να μένω.
Και δεν μιλάμε για ανθρώπους που είναι μόνοι τους ή έχουν την οικογένειά τους, τα παιδιά τους πηγαίνουν στο σχολείο, αλλά αποφασίζουν να ζητήσουν μετάθεση και να φύγουν. Το καθοριστικό νομίζω ότι είναι, να δοθούν οικονομικά και μισθολογικά κίνητρα γιατί, για παράδειγμα, αν δεν υπάρξει ροή νέων γιατρών, ο ρυθμός της εργασίας, οι βάρδιες και η υπερεργασία δεν θα ληφθούν από μόνα τους -που είναι κάτι το αποτρεπτικό».

“Νοσεί” το ΕΣΥ και ειδικά στα νησιά
Όπως ανέφερε ο ίδιος, το ΕΣΥ δυστυχώς “νοσεί” σε όλη τη χώρα, ενώ τα πράγματα είναι πιο δύσκολα στις νησιωτικές περιοχές. «Σε σχέση με την Αθήνα π.χ., τα προβλήματα είναι διαφορετικής φύσης και οι λύσεις είναι διαφορετικές. Γιατί όταν γίνεται προκήρυξη θέσεων γιατρών βλέπουμε ότι στις θέσεις για τα νοσοκομεία της πρωτεύουσας υπάρχουν πολλοί υποψήφιοι εκ των οποίων επιλέγονται αυτοί οι οποίοι έχουν τα περισσότερα μόρια. Δεν συμβαίνει όμως το ίδιο με τα νοσοκομεία της επαρχίας…».

Η κατάσταση στο ΓΝ Ρόδου
Την ίδια ώρα, η κατάσταση που επικρατεί στο Γενικό Νοσοκομείο Ρόδου, δεν έχει βελτιωθεί. Οι βάρδιες βγαίνουν με υπερβάσεις του προσωπικού –πέραν του επιτρεπόμενου από την ευρωπαϊκή νομοθεσία ανώτατου ορίου εργασίας. Όπως αναφέρει ο κ. Καΐκης:
«Σχεδόν όλα τα τμήματα έχουν ελλείψεις και καλύπτονται μόνο από ειδικευόμενους γιατρούς χωρίς παρουσία ειδικού επιμελητή.
Όλα αυτά, τα γνωρίζει πολύ καλά το Υπουργείο Υγείας και η 2η ΥΠΕ. Τα έχουμε πει επανειλημμένα κι έχουν δημοσιοποιηθεί.
Αυτό το οποίο θα πρέπει να αλλάξει είναι ποια θα είναι η στάση των εργαζομένων στο νοσοκομείο αλλά και των πολιτών σαν διεκδίκηση απέναντι στο Υπουργείο Υγείας. Αυτό δεν είναι σχεδιασμός του Σωματείου, είναι προσωπική μου άποψη.
Νομίζω ότι θα πρέπει να δούμε τι θα γίνει με την προκήρυξη αυτή (που δυστυχώς για τους λόγους που συζητήσαμε δεν είμαι ιδιαίτερα αισιόδοξος ότι θα τελεσφορήσει) και άμεσα να προχωρήσουμε σε κινητοποίηση μαζί με τον κόσμο της Ρόδου, καθώς η κατάσταση στο Νοσοκομείο, τον αφορά άμεσα…».

Αριστείδης Καΐκης: «Χρειάζονται οικονομικά αλλά και θεσμικά κίνητρα για να έρθουν γιατροί στα νησιά»

Όπως είχαμε αναφέρει και πριν από μία εβδομάδα, μετά από σοβαρή, συστηματική και συντονισμένη δουλειά με τον Υφυπουργό Υγείας Marios Themistocleous , τη Γενική Γραμματέα, τα στελέχη της 2ης ΥΠΕ και όλους τους Διοικητές των Νοσοκομείων, πετύχαμε κάτι που για χρόνια έμενε στα λόγια.
Για πρώτη φορά υλοποιείται ένα ολοκληρωμένο σχέδιο ουσιαστικής ενίσχυσης των Νοσοκομείων στα Δωδεκάνησα, με δεκάδες κρίσιμες θέσεις ιατρών να προκηρύσσονται άμεσα, σήμερα κιόλας υπογράφηκαν , καλύπτοντας πραγματικές ανάγκες και ενισχύοντας στην πράξη το Εθνικό Σύστημα Υγείας στα νησιά μας.
Αυτό δεν είναι αποτέλεσμα εξαγγελιών.
Είναι αποτέλεσμα δουλειάς, συνεργασίας και ευθύνης.
Και ενώ γίνεται μια τόσο σοβαρή προσπάθεια, η αντιπολίτευση επιλέγει , για ακόμη μία φορά, τον εύκολο δρόμο:
κριτική για την κριτική, μηδενισμός, τοξικότητα και λαϊκισμός.
Η κοινωνία όμως δεν έχει ανάγκη από φωνές που επενδύουν στην απαξίωση.
Έχει ανάγκη από λύσεις και αποτελέσματα.
Η υγεία στα νησιά μας δεν είναι πεδίο μικροπολιτικής εκμετάλλευσης.
Είναι ευθύνη όλων.

Γιάννης Παππάς: Γεγονός η στελέχωση των νοσοκομείων στα νησιά μας με γιατρούς

Πρόεδρος της Επιτροπής ορίζεται η γενική γραμματέας Υπηρεσιών Υγείας του Υπουργείου Υγείας, Λίλιαν Βιλδιρίδη, και τα υπόλοιπα μέλη είναι τα εξής: Παναγιώτα Μαστρογιάννη, Παντελεήμων Βασιλείου, Γεώργιος Βέλμαχος, Νεκτάριος Κορρές, Παναγιώτης Κουλούβαρης, Ιωάννης Μασσαλής, Κωνσταντίνος Φορτούνης, Γεώργιος Χαραλάμπους.

Έργο της Εθνικής Επιτροπής Τραύματος είναι, σύμφωνα με όσα αναφέρονται στην απόφαση:

-Η παρακολούθηση του Εθνικού Συστήματος Τραύματος,
– ο καθορισμός των διαδικασιών για την εύρυθμη λειτουργία των Κέντρων και των Σταθμών Τραύματος,
– η επιστημονική υποστήριξη και παροχή συμβουλών στην εξειδίκευση των δράσεων για τη σταδιακή ολοκλήρωση του Εθνικού Συστήματος Τραύματος,
– η αξιολόγηση των Κέντρων και των Σταθμών Τραύματος και η υποβολή εισηγήσεων για τη βελτίωση των υποδομών αυτών, και
– η διαρκής εκπαίδευση του ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού που παρέχει υπηρεσίες στην αντιμετώπιση του τραύματος.

Πηγή: ygeiamou.gr

Κέντρα Τραύματος στα νοσοκομεία – Ένα βήμα πιο κοντά στη δημιουργία τους

Πρόκειται για αναλυτικά στοιχεία που ζητήθηκαν από όλους τους Διοικητές Νοσοκομείων της χώρας, οι περισσότεροι εκ των οποίων, σύμφωνα με πληροφορίες του ethnos.gr, τα έχουν ήδη παραδώσει.

Αξιοσημείωτο είναι ότι τα στοιχεία που ζητήθηκαν αφορούν στην περίοδο 2019 έως και σήμερα, προκειμένου όπως φαίνεται να γίνει σύγκριση των δεδομένων με την περίοδο πριν τη διακυβέρνηση της χώρας από τη ΝΔ.

Δεδομένα που εξάλλου συχνά πυκνά επικαλείται ο υπουργός Υγείας, Άδωνις Γεωργιάδης, αφού ισχυρίζεται ότι το ΕΣΥ είναι στο καλύτερο του σημείο από ποτέ.

Ειδικότερα, το υπουργείο Υγείας ζήτησε από τους Διοικητές να καταγράψουν αναλυτικά 17 δείκτες που σχετίζονται εκτός των άλλων με:

Την επάρκεια του προσωπικού έως τις 31 Ιανουαρίου του 2026. Οι διοικητές έπρεπε να αποτυπώσουν το ιατρικό προσωπικό, το νοσηλευτικό, τα μέλη ΔΕΠ, τους ειδικευόμενους και το λοιπό προσωπικό.
Παράλληλα κατέγραψαν τον αριθμό κλινών, νοσηλειών, χειρουργείων, την απογευματινή λειτουργία, τον αριθμό των ασθενών που εξετάστηκαν στα τακτικά εξωτερικά ιατρεία, στα Τμήματα Επειγόντων Περιστατικών, στα απογευματινά ιατρεία κατά την ολοήμερη λειτουργία, καθώς και μεταξύ άλλων και τον αριθμό των ασθενών που προσήλθαν για διαγνωστικές εξετάσεις.
Επίσης ένας από τους δείκτες προέβλεπε καταγραφή των αποχωρήσεων του προσωπικού, τις συνταξιοδοτήσεις κατά τα έτη 2019 έως το 2025, αλλά και τις προγραμματισμένες συνταξιοδοτήσεις του 2026.
Ακόμη, οι Διοικητές νοσοκομείων απέστειλαν αναλυτικούς πίνακες με τις προσλήψεις και τους διορισμούς που έγιναν από τον Ιούλιο του 2019 έως και τον Ιανουάριο του 2026, ενώ η γραπτή αναφορά τους περιελάμβανε και τις προκηρύξεις του ιατρικού προσωπικού από τον Ιούνιο του 2023 έως τον Ιανουάριο του 2026.

Τέλος οι διοικητές κλήθηκαν να περιγράψουν σε έναν ξεχωριστό πίνακα επτά βασικά προβλήματα λειτουργίας των νοσοκομείων που διοικούν, όπως ελλείψεις, κτιριακές υποδομές, μηχανολογικό εξοπλισμό, ψηφιακή ετοιμότητα, οικονομικά ζητήματα αλλά και λειτουργικά προβλήματα.

Πηγή: ethnos.gr

Υπουργείο Υγείας: Ξεκινά «χαρτογράφηση» στα νοσοκομεία για οικονομικά, νοσηλείες και ελλείψεις προσωπικού

Σήμερα, σύμφωνα με στοιχεία του Capital.gr, 34 νοσοκομεία σε όλη τη χώρα έχουν ενταχθεί και λειτουργούν κανονικά στο σύστημα, ενώ μόνο τον Φεβρουάριο προστέθηκαν 12 νέες μονάδες. Το δίκτυο περιλαμβάνει μεγάλα νοσοκομεία της Αττικής, όπως ο “Ευαγγελισμός”, το “Λαϊκό”, το “Αττικόν”, το “ΚΑΤ”, το “Σισμανόγλειο – Αμαλία Φλέμινγκ”, το “Ιπποκράτειο”, το “Γ. Γεννηματάς”, ο “Άγιος Σάββας” και οι “Άγιοι Ανάργυροι”. Παράλληλα, στο σύστημα συμμετέχουν τα παιδιατρικά νοσοκομεία “Η Αγία Σοφία”, το “Π. & Α. Κυριακού” και το Πεντέλης.

Η εφαρμογή δεν περιορίζεται στην πρωτεύουσα, καθώς περιλαμβάνει και μεγάλα περιφερειακά νοσοκομεία, όπως το Πανεπιστημιακό Λάρισας, το Πανεπιστημιακό Πατρών “Παναγία η Βοήθεια”, το Πανεπιστημιακό Ιωαννίνων, το “ΑΧΕΠΑ” και το “Ιπποκράτειο” Θεσσαλονίκης, αλλά και νοσοκομεία σε όλη τη χώρα, όπως τα νοσοκομεία Βόλου “Αχιλλοπούλειο”, Χαλκίδας, Τρικάλων, Λαμίας, Άρτας, Πρέβεζας, Σπάρτης, Τρίπολης, της Κέρκυρας και της Καρπάθου. Στο σύστημα έχουν ενταχθεί επίσης το “Θριάσιο”, το “Χατζηκώστα” Ιωαννίνων και το “Κωνσταντοπούλειο” Νέας Ιωνίας, διευρύνοντας την κάλυψη τόσο σε αστικά κέντρα όσο και στην περιφέρεια.

Σύμφωνα με τον σχεδιασμό, η πλήρης ανάπτυξη του συστήματος ηλεκτρονικής ιχνηλάτησης ασθενών σε όλα τα νοσοκομεία της χώρας αναμένεται να ολοκληρωθεί έως το τέλος Μαρτίου, όπως προβλέπεται από τις συμβάσεις.

Τα μέχρι τώρα δεδομένα καταγράφουν αισθητή βελτίωση στην εξυπηρέτηση των ασθενών. Την περίοδο Φεβρουαρίου – Νοεμβρίου 2025, ο μέσος χρόνος εξυπηρέτησης μειώθηκε κατά 65%, φτάνοντας τις 4 ώρες και 30 λεπτά. Ωστόσο, κατά το διάστημα Νοεμβρίου 2025 – Ιανουαρίου 2026 παρατηρήθηκε εκ νέου αύξηση των χρόνων, λόγω της αυξημένης επιβάρυνσης από εποχικές ιώσεις.

Ενδεικτικά, στο Γενικό Νοσοκομείο Αθηνών “Ευαγγελισμός” ο χρόνος εξυπηρέτησης στα ΤΕΠ μειώθηκε κατά 37% την περίοδο Ιουνίου 2025 – Ιανουαρίου 2026, διαμορφούμενος στις 3 ώρες και 27 λεπτά. Αντίστοιχα, στο Νοσοκομείο Παίδων “Αγλαΐα Κυριακού” ο χρόνος αναμονής περιορίστηκε στη 1 ώρα και 5 λεπτά.

Παράλληλα με την ψηφιακή αναβάθμιση, βρίσκεται σε εξέλιξη και το εκτεταμένο πρόγραμμα εκσυγχρονισμού των ΤΕΠ. Συνολικά προβλέπεται η αναβάθμιση 80 τμημάτων επειγόντων περιστατικών, εκ των οποίων 16 έχουν ήδη παραδοθεί. Τα υπόλοιπα αναμένεται να ολοκληρωθούν έως το τέλος Ιουνίου, ενώ μέσα στον Μάρτιο αναμένεται η παράδοση 11 ακόμη έργων. Ο συνολικός προϋπολογισμός ανέρχεται σε 148 εκατ. ευρώ (με ΦΠΑ), με χρηματοδότηση από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας.

Σε δήλωσή του στο Capital.gr, ο Υφυπουργός Υγείας, Μάριος Θεμιστοκλέους, τονίζει ότι η μείωση των χρόνων αναμονής στα επείγοντα αποτέλεσε εξαρχής βασική προτεραιότητα. Όπως αναφέρει, τα Τμήματα Επειγόντων αποτελούν την κύρια είσοδο στο σύστημα υγείας και δέχονται τη μεγαλύτερη πίεση, ιδιαίτερα στην Ελλάδα όπου οι πολίτες προσφεύγουν απευθείας στα νοσοκομεία. “Για αυτό και αποφασίσαμε να αντιμετωπίσουμε ένα ζήτημα που κανείς στο παρελθόν δεν τόλμησε να ακουμπήσει”, σημειώνει.

Σύμφωνα με τον ίδιο, ο μέσος χρόνος εξυπηρέτησης έχει πλέον διαμορφωθεί στις 4,5 ώρες, έναντι άνω των 9 ωρών πριν από έναν χρόνο, προσεγγίζοντας σε αρκετές περιπτώσεις τον μέσο όρο της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Χαρακτηρίζει το “βραχιολάκι” ως μια “εμβληματική ψηφιακή και λειτουργική μεταρρύθμιση”, που επιτρέπει την παρακολούθηση σε πραγματικό χρόνο της ροής των ασθενών και τη διαχείριση των περιστατικών με βάση τη σοβαρότητα. “Πρόκειται για τη μετάβαση από ένα σύστημα που λειτουργούσε με εκτιμήσεις, σε ένα σύστημα που διοικείται με πραγματικά δεδομένα”, επισημαίνει.

Πηγή: capital.gr

Ηλεκτρονικό “βραχιολάκι”: Αυτά είναι τα νοσοκομεία που λειτουργεί το σύστημα ηλεκτρονικής ιχνηλάτησης

Σύμφωνα με τον Υφυπουργό Υγείας, κ. Μάριο Θεμιστοκλέους, αρμόδιο για τα δημόσια νοσοκομεία, πριν από ένα χρόνο ο μέσος χρόνος αναμονής στα μεγάλα νοσηλευτικά ιδρύματα – της Αττικής τουλάχιστον – ήταν 9,5 ώρες. Με τις κινήσεις που έχουν γίνει, όπως η ενίσχυση σε προσωπικό, οι ανακαινίσεις Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών (ΤΕΠ) και το ψηφιακό σύστημα ιχνηλάτησης («βραχιολάκι») που καταγράφει σε real time την κίνηση κάθε ασθενούς όσο είναι στα ΤΕΠ κατά τη διάρκεια μιας εφημερίας, η μέση αναμονή σήμερα είναι περί τις 4,5 ώρες.

Το «βραχιολάκι» λειτουργεί ήδη σε 34 νοσοκομεία της χώρας και μέσα στους επόμενους μήνες έχει προγραμματιστεί να μπει σε περίπου 100 νοσηλευτικά ιδρύματα. Πρόκειται για ένα QR code τυπωμένο σε ένα βραχιόλι για το χέρι που παίρνουν οι ασθενείς με την είσοδό τους στην εφημερία. Μέσα από ένα ψηφιακό σύστημα παρακολουθούνται οι διαδρομές τους και οι χρόνοι που περιμένουν σε κάθε «σταθμό» της εφημερίας. Από οθόνες που βρίσκονται σε κεντρικά σημεία, οι ασθενείς γνωρίζουν πότε αναμένεται να εξυπηρετηθούν, ενώ η κίνηση μέσα στα Επείγοντα παρακολουθείται σε πραγματικό χρόνο από τη διοίκηση του νοσοκομείου αλλά και το Υπουργείο Υγείας. Συνεπώς, μπορούν άμεσα να αναζητούνται οι λόγοι καθυστέρησης όπου υπάρχει και να γίνονται διορθωτικές παρεμβάσεις.

Η χρήση του ψηφιακού αυτού συστήματος έχει μειώσει τις αναμονές στα μεγάλα νοσοκομεία της Αττικής, όπως ο «Ευαγγελισμός», στο μισό, με αποτέλεσμα να είναι πολύ κοντά σε αυτές των νοσοκομείων της Ευρώπης. Το «βραχιολάκι» είχε δεχθεί κριτική από εργαζόμενους όταν ξεκίνησε – με πρώτο νοσοκομείο τον «Ευαγγελισμό» – ωστόσο πλέον είναι στην καθημερινότητα τόσο του προσωπικού των δημόσιων νοσοκομείων όσο και των ασθενών.

«Βραχιολάκια» και 3 ακόμη μέτρα που θα συρρικνώσουν τις αναμονές στα Επείγοντα – Το σκανδιναβικό μοντέλο του υπουργείου Υγείας

Επτά καινοτομίες που κάνουν το ΕΣΥ ψηφιακό και πιο προσιτό στους Έλληνες
Εκτός από το ψηφιακό σύστημα ιχνηλάτησης, οι αναμονές στα Επείγοντα των νοσοκομείων έχουν μειωθεί σε συνδυασμό με άλλες πρωτοβουλίες, όπως είναι η ενίσχυση με προσωπικό. Σημειώνεται ότι ένα εκ των βασικών προσκομμάτων στη λειτουργία των ελληνικών ΤΕΠ είναι η έλλειψη τραυματιοφορέων. Το Υπουργείο Υγείας ενίσχυσε τα νοσηλευτικά ιδρύματα με 500 τραυματιοφορείς, ενώ ταυτόχρονα γίνονται προσλήψεις ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού. Ήδη είναι σε διαδικασία αιτήσεων νοσηλευτικό και λοιπό προσωπικό για 1.696 θέσεις σε νοσοκομεία και φορείς του Υπουργείου Υγείας, ενώ μέσα στο 2026 αναμένεται να «ανοίξουν» 8.000 προσλήψεις, σύμφωνα με την πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Υγείας.

Ταυτόχρονα, η αναμόρφωση των χώρων των ΤΕΠ παίζει καθοριστικό ρόλο στην καλύτερη εξυπηρέτηση των ασθενών και τελικά στη μείωση των αναμονών της εφημερίας. Με πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης δεκάδες νοσοκομεία έχουν υποστεί «λίφτινγκ» στα ΤΕΠ με βασική παρέμβαση τη διεύρυνση του σχετικού χώρου που δίνεται στα Επείγοντα, με αποτέλεσμα να γίνεται καλύτερα η διαλογή και η κατανομή των ασθενών.

Υπερφόρτωση και ράντζα, βέβαια, συνεχίζουν να είναι πραγματικότητα στα ελληνικά νοσοκομεία, κυρίως στα μεγάλα νοσοκομεία της Αττικής που δέχονται μεγάλο όγκο περιπατητικών ασθενών κατά τις εφημερίες τους. Χαρακτηριστικότερο παράδειγμα είναι το «Αττικόν», για το οποίο συχνά καταγγέλλουν οι εργαζόμενοι την ανάπτυξη δεκάδων επικουρικών κλινών (ράντζων) μετά από εφημερία. Το «Αττικόν» εξυπηρετεί πολύ μεγάλο μέρος του Λεκανοπεδίου και συγκεκριμένα της Δυτικής Αττικής, ενώ το 50% των προσερχομένων του είναι από την Περιφέρεια. Επιπλέον, ενώ δέχεται μεγάλο αριθμό παθολογικών περιστατικών, δεν έχει τις ανάλογες σε αριθμό παθολογικές κλίνες που έχουν για παράδειγμα τα νοσηλευτικά ιδρύματα του κέντρου της Αθήνας.

Κομβικό ρόλο στην ακόμη μεγαλύτερη αποσυμφόρηση των Επειγόντων θα είχε η ενεργή Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας (ΠΦΥ), η οποία στη χώρα μας παραμένει σχετικά αναξιοποίητη. Το Υπουργείο Υγείας έχει εντάξει στις εφημερίες των νοσοκομείων και μεγάλα Κέντρα Υγείας της Αττικής, ώστε να μη φορτώνονται τα νοσηλευτικά ιδρύματα με απλά περιστατικά που να μπορούν να αντιμετωπιστούν σε πρωτοβάθμιο επίπεδο. Οι πολίτες, βέβαια, εξακολουθούν να πηγαίνουν στις εφημερίες των νοσοκομείων ακόμη και για απλά προβλήματα υγείας.

Πηγή: ygeiamou.gr

Το «βραχιολάκι» έκοψε στο μισό την αναμονή στα Επείγοντα – Εφαρμόζεται σε 34 νοσοκομεία

Η Ελλάδα διαθέτει έναν από τους ισχυρότερους «σκελετούς» υγείας διεθνώς, γεγονός που αναδεικνύει το τεράστιο χάσμα μεταξύ της φυσικής χωρητικότητας και της τελικής εξυπηρέτησης του ασθενούς. Η χώρα στον παγκόσμιο χάρτη των υποδομών διαθέτει:

Υποδομές που ξεπερνούν τις προσδοκίες: Με 424 νοσοκομειακές κλίνες ανά 100.000 κατοίκους, η Ελλάδα υπερτερεί σημαντικά έναντι χωρών όπως το Ηνωμένο Βασίλειο (244 κλίνες), ο Καναδάς (256) και η Αυστραλία (384).
Το «φράγμα» της πρόσβασης: Παρά την επάρκεια σε κλίνες, τα στοιχεία της Eurostat αποκαλύπτουν το ελληνικό παράδοξο: το 21,9% των Ελλήνων αναφέρει ανεκπλήρωτες ιατρικές ανάγκες – το υψηλότερο ποσοστό στην ΕΕ, με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο να βρίσκεται μόλις στο 3,6%.

Το πρόβλημα της Μακροχρόνιας Φροντίδας: Η μελέτη υπογραμμίζει μια δομική ανισορροπία. Ενώ υπάρχουν κλίνες στα νοσοκομεία, η Ελλάδα είναι τελευταία στην ΕΕ σε κλίνες μακροχρόνιας φροντίδας (μόλις 20 ανά 100.000 κατοίκους). Αυτό οδηγεί σε «μπλοκάρισμα» των γενικών νοσοκομείων από περιστατικά που θα έπρεπε να νοσηλεύονται σε δομές αποκατάστασης.

Τα δεδομένα δείχνουν ότι το πρόβλημα στην Ελλάδα δεν είναι η έλλειψη «τοίχων και κρεβατιών», αλλά η αδυναμία του συστήματος να τα αξιοποιήσει. Με το 34% των δαπανών υγείας να επιβαρύνει απευθείας την τσέπη των πολιτών, η φυσική ύπαρξη ενός κρεβατιού δεν εγγυάται, δυστυχώς, και την πρόσβαση σε αυτό.

Πηγή: money-tourism.gr

Το “ελληνικό παράδοξο”: 11η παγκοσμίως σε νοσοκομειακές κλίνες η Ελλάδα – Τελευταία στην πρόσβαση στην ΕΕ

Το έργο προκηρύχθηκε από την Κοινωνία της Πληροφορίας ΑΕ, για λογαριασμό του υπ. Υγείας και συγκεκριμένα του ΕΣΥ. Στόχος του έργου είναι η ψηφιοποίηση περίπου 190 εκατ. έγγραφων ιατρικών φακέλων ασθενών, σε 127 νοσοκομεία της χώρας. Με το δικαίωμα προαίρεσης, το αντικείμενο του έργου διπλασιάζεται φτάνοντας στα 380 εκατ. έγγραφα.

Το έργο ωστόσο, που εντάχθηκε στο ΤΑΑ τον Νοέμβριο του 2022 μέσα στο ευρύτερο πλαίσιο των έργων του Ταμείου Ανάκαμψης για την ψηφιοποίηση αρχείων του Ελληνικού Κράτους, θεωρείται από τις χειρότερες επιλογές. Και αυτό γιατί ενώ τα άλλα έργα της ίδια δράσης (Κτηματολόγιο, Πολεοδομίες, Δικόγραφα κ.ά.) προχωρούν (σχετικά) ικανοποιητικά, το έργο της Ψηφιοποίησης των αρχείων του ΕΣΥ, φτάνουμε στο τέλος του Ταμείο Ανάκαμψης και ακόμη δεν έχει ξεκινήσει.

Ειδικότερα, το Μέτρο 16778, που αφορά στις ψηφιοποιήσεις 1,1 δισ. εγγράφων του Ελληνικού Κράτους, ενώ το ορόσημο ολοκλήρωσης του έργο είναι 31.12.2025, το επιμέρους υποέργο της ψηφιοποίησης των αρχείων των Νοσοκομείων δεν έχει καν ξεκινήσει. Όπως αναφέρουν καλά ενημερωμένες πηγές, ενώ έχουν υπογραφεί και οι εκτελεστικές συμβάσεις, η υλοποίηση του έργου έχει παγώσει εδώ και πολλούς μήνες. Μάλιστα, οι 8 ανάδοχοι έχουν λάβει τις προκαταβολές των έργων που έχουν αναλάβει, συνολικού ύψους περίπου 16 εκατ. ευρώ.

Στον αέρα η ψηφιοποίηση αρχείων στα νοσοκομεία, τι συνέβη
Το πρόβλημα έγκειται στο ότι, σύμφωνα με τους όρους της διακήρυξης του διαγωνισμού του έργου, απαιτούνται κάποιες ενέργειες, τόσο από το υπουργείο Υγείας, όσο και από την αναθέτουσα αρχή, προκειμένου να εγκατασταθούν οι ανάδοχοι για την υλοποίηση των ψηφιοποιήσεων στα νοσοκομεία για την ολοκλήρωση των ψηφιοποιήσεων. Συγκεκριμένα απαιτούνται:

Πρώτον, η Έγκριση της Μελέτης Εφαρμογής των Αναδόχων από την Αναθέτουσα Αρχή, ΚτΠ ΜΑΕ, αφού προηγηθεί αντίστοιχα σχετική εισηγητική έγκριση από το Υπουργείο Υγείας προς την Αναθέτουσα Αρχή και για το σύνολο των 127 νοσοκομείων, πέρα από τα 7 πιλοτικά που έχει δοθεί η σχετική έγκριση.
Δεύτερον, η υπογραφή Μνημονίου Συνεργασίας μεταξύ του Υπουργείου Υγείας, της ΚτΠ ΜΑΕ και του συνόλου των 127 Νοσοκομείων, που περιλαμβάνονται στο έργο και του εκ τρίτου συμβαλλόμενου Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης.
Και τα δύο δεν έχουν επιτευχθεί μέχρι σήμερα και ο ένας ρίχνει το μπαλάκι της ευθύνης στην πλευρά του άλλου. Παράγοντες του υπ. Υγείας αναφέρουν ότι το management του έργου, το έχει το υπ. Ψηφιακής Διακυβέρνησης και συγκεκριμένα η Κοινωνία της Πληροφορίας, και ότι μόνη αρμοδιότητα του υπουργείου Υγείας, έγκειται στην διασφάλιση της ακεραιότητας των δεδομένων. Προσθέτουν ακόμη, ότι τα έργα που είχε το υπ. Υγείας στην δική του επίβλεψη, όπως ο Ιατρικός Φάκελος, έχει προχωρήσει και έχει υλοποιηθεί και είναι παραγωγικός στην λειτουργία του.

Από την άλλη πλευρά, παράγοντες του υπ. Ψηφιακής Διακυβέρνησης αναφέρουν ότι, ναι μεν η διαχείριση του έργου είναι δική του, αλλά προαπαιτείται η συνεργασία του υπ. Υγείας και η οποία σήμερα δεν υπάρχει.

Όλα δείχνουν ότι το συγκεκριμένο έργο θα είναι από τα πρώτα που θα απενταχθούν από το Ταμείο Ανάκαμψης. Πολλοί εκτιμούν ότι θα μεταφερθεί στο ΕΣΠΑ κι ότι στο τέλος δεν θα υπάρξει απώλεια πόρων. Παράγοντες της αγοράς, ωστόσο, αναφέρουν ότι το ΕΣΠΑ 2021-2027 είναι τόσο «πακεταρισμένο» με έργα δικά του αλλά και του Ταμείου Ανάκαμψης, που πλέον είναι πολλές οι πιθανότητες να μην καταφέρει χρηματοδοτηθεί ούτε από ΕΣΠΑ 2021-2027.

Πώς μπορεί να σωθεί την τελευταία στιγμή
Η τρίτη λύση είναι η χρηματοδότηση του να γίνει αποκλειστικά από εθνικούς πόρους, κάτι που επίσης θεωρείται εξαιρετικά αμφίβολο. Στο μεταξύ στο έργο συμμετέχει σχεδόν το σύνολο του κλάδου της πληροφορικής και της τεχνολογίας. Κι επειδή ήταν μεγάλο και πιεστικοί οι χρόνοι, επιστρατεύθηκαν και παίκτες εκτός αγοράς, όπως είναι οι μεγάλοι κατασκευαστές (Aktor, Metlen) όπως και ρουμανικές και κυπριακές εταιρείες.

Ειδικότερα, οι προγραμματικές συμβάσεις που υπογράφηκαν τον Μάρτιο του 2024, περιλαμβάνουν τους εξής αναδόχους:

Intrakat (νυν Aktor), με υπεργολάβους τις εταιρείες IID AE, OTS AE
ΜΕΤΚΑ με υπεργολάβο την Indigital,
Vodafone με υπεργολάβο την ρουμανική εταιρεία Next Docs ECM Expert S.R.L.
Netcompany με υπεργολάβους τις εταιρείες Hellenic Support Management Technologies IKE, Digital Partner IKE,
Globitel με υπεργολάβους τις εταιρείες ΤΑΛΙΣ ΑΕ, Scripta IKE, Δ. Κανναβός-Κ. Σιαμπαρίνας ΑΕ, Dataverse ΕΠΕ
Unisystems με υπεργολάβους τις εταιρείες Intellisolutions, AMS Συστήματα ΕΠΕ,
ΟΤΕ με υπεργολάβους τις εταιρείες The Records Hub AE, OPenview Technology IKE, DotSoft AE, Παπαιωάννου-Παπαχαραλάμπους-Πολυχρόνης & Συνεργάτες Δικηγορική Εταιρεία) και τέλος,
Nova, με υπεργολάβους τις εταιρείες Iron Mountain AE και Iron Mountain Cyprus Ltd.
Τι περιλαμβάνει το έργο
Το έργο της ψηφιοποίησης των αρχείων του ΕΣΥ, είναι το δεύτερο υποέργο του Μέτρου 16778 του Ταμείου Ανάκαμψης, που προβλέπει την ψηφιοποίηση περίπου 1,1 δισ. εγγράφων της δημόσιας διοίκησης. Πρόκειται για ψηφιοποιήσεις εγγράφων που βρίσκονται σε διάφορες υπηρεσίες και οργανισμούς του δημοσίου και οι οποίες εκτείνονται από τα πολεοδομικά σχέδια και τα γενικά αρχεία του κράτους και φτάνουν μέχρι τις δικογραφίες στα δικαστήρια και τις διαγνωστικές-απεικονιστικές εξετάσεις ασθενών σε δημόσια νοσοκομεία.

Η παρέμβαση αυτή του Ταμείου Ανάκαμψης αξίας άνω των 700 εκατ. ευρώ μαζί με τις προαιρέσεις ξεπερνά το 1 δισ. ευρώ. Πολλοί είναι εκείνοι που αμφιβάλλουν για τη σκοπιμότητα του μέτρου αυτού, καθώς τα έργα αυτού του είδους θεωρούνται χαμηλής προστιθέμενης αξίας και μάλιστα ως ένας μηχανισμός δαπανών που θα οδηγούσε εύκολα και γρήγορα σε απορροφήσεις των υπέρογκων πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης.

Ωστόσο, ακόμη και η δημιουργία αυτού του μηχανισμού απορροφήσεων πόρων είναι πολύ πιθανό να μην ολοκληρωθεί, καθώς ορισμένα υποέργα του δεν θα ολοκληρωθούν. Σημειώνεται ότι εκτός από το υποέργο 2 που αφορά στα αρχεία των νοσοκομείων, μεγάλο πρόβλημα έχει το και το έργο των e-Apallotriosis του υπ. Μεταφορών. Το έργο αυτό ωστόσο είναι μικρότερο της Ψηφιοποίησης των αρχείων του Δημοσίου Συστήματος Υγείας και ανέρχεται στο ύψος των 24 εκατ. ευρώ.

Πηγή: powergame.gr

Στις καλένδες οι ψηφιοποιήσεις αρχείων στα νοσοκομεία, εμπλοκή στο έργο των 235 εκατ. ευρώ