Νέα τροπή πήρε η υπόθεση του πλειστηριασμού της ξενοδοχειακής μονάδας «Ampelia Seaside Resort», ιδιοκτησίας της εταιρείας «ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΓΕΝΝΑΔΙΟΥ Α.Ε.», που ήταν προγραμματισμένος να διεξαχθεί σήμερα, Τετάρτη 29 Ιουλίου 2026, ηλεκτρονικά και από ώρα 10:00 το πρωί έως τις 12:00 το μεσημέρι.
Σύμφωνα με πληροφορίες της «δημοκρατικής», ο πλειστηριασμός αναστέλλεται κατόπιν συμφωνίας που επιτεύχθηκε μεταξύ των 2 μερών, δηλαδή της επισπεύδουσας ομόρρυθμης εταιρείας και της οφειλέτριας ξενοδοχειακής επιχείρησης.
Η αναστολή της τελευταίας στιγμής
Η εξέλιξη αυτή έρχεται να ανακόψει, τουλάχιστον προσωρινά, μια διαδικασία αναγκαστικής εκτέλεσης που βρισκόταν σε πλήρη εξέλιξη εδώ και περισσότερο από 1 χρόνο. Ο πλειστηριασμός αφορούσε αγρό συνολικής έκτασης 9.540 τετραγωνικών μέτρων στη θέση «Αμπέλια» της κτηματικής περιφέρειας Γενναδίου, επί του οποίου έχει ανεγερθεί η ξενοδοχειακή μονάδα «Ampelia Seaside Resort», σε απόσταση περίπου 125 μέτρων από τη θάλασσα και περίπου 500 μέτρων ανατολικά από το κέντρο του οικισμού. Η τιμή πρώτης προσφοράς είχε οριστεί στο ποσό των 4.300.000 ευρώ, ποσό που αντιστοιχεί στην αγοραία αξία του ακινήτου, όπως αυτή προσδιορίστηκε από τον πιστοποιημένο εκτιμητή κ. Γεώργιο Παπαθεοδωράκη με έκθεση εκτίμησης του Απριλίου του 2025, συνταγμένη σύμφωνα με τα Ευρωπαϊκά Εκτιμητικά Πρότυπα.
Η συμφωνία των 2 πλευρών, λίγο πριν από το ηλεκτρονικό «σφυρί», αφήνει ανοιχτό το ενδεχόμενο οριστικής διευθέτησης της οφειλής, χωρίς ωστόσο να έχει διευκρινιστεί αν πρόκειται για ρύθμιση αποπληρωμής, για μερική εξόφληση ή για άλλης μορφής διακανονισμό.
Το χρονικό της αναγκαστικής εκτέλεσης
Η διαδικασία ξεκίνησε με έκθεση αναγκαστικής κατάσχεσης ακίνητης περιουσίας που συντάχθηκε στις 10 Απριλίου 2025, με επισπεύδουσα εταιρεία. Αρχική ημερομηνία διενέργειας του πλειστηριασμού είχε οριστεί η 19 Νοεμβρίου 2025, ωστόσο η διαδικασία ανεστάλη τότε με απόφαση του Μονομελούς Πρωτοδικείου Ρόδου, κατά τη διαδικασία των ασφαλιστικών μέτρων, για χρονικό διάστημα 6 μηνών. Η αναστολή εκείνη χορηγήθηκε υπό όρους, καθώς προβλεπόταν η καταβολή 1.500 ευρώ για έξοδα επίσπευσης και 19.212,37 ευρώ, ποσού που αντιστοιχούσε στο 1/4 του οφειλόμενου κεφαλαίου, όροι που τηρήθηκαν από την πλευρά της οφειλέτριας.

Μετά την παρέλευση του εξαμήνου, η επισπεύδουσα εταιρεία, διά του διαχειριστή και νομίμου εκπροσώπου της κατέθεσε στις 25 Μαΐου 2026 στη συμβολαιογράφο Ρόδου κ. Βασιλεία Χρυσή εντολή συνέχισης του πλειστηριασμού, με την οποία ορίστηκε ως νέα ημερομηνία η 29 Ιουλίου 2026, με την ίδια τιμή πρώτης προσφοράς. Η σημερινή αναστολή αποτελεί έτσι τη δεύτερη κατά σειρά ανακοπή της πορείας προς τον πλειστηριασμό, αυτή τη φορά όμως όχι με δικαστική απόφαση αλλά με συναινετική διευθέτηση.
Το ακίνητο που βγήκε στο «σφυρί»
Το «Ampelia Seaside Resort» είναι ξενοδοχειακή μονάδα 4 αστέρων που λειτουργεί κατά τη θερινή περίοδο ως resort και αποτελείται από 6 πτέρυγες και 1 κεντρικό κτήριο. Το κεντρικό κτήριο περιλαμβάνει υπόγειο με αποθηκευτικούς και βοηθητικούς χώρους, ισόγειο με reception, εστιατόριο, καθιστικό και 11 δίκλινα δωμάτια, καθώς και όροφο με 21 δίκλινα δωμάτια. Συνολικά, η μονάδα διαθέτει 105 δωμάτια και 216 κλίνες, ενώ στον περιβάλλοντα χώρο έχουν κατασκευαστεί 2 κολυμβητικές δεξαμενές, επιφάνειας περίπου 215 και 350 τετραγωνικών μέτρων αντίστοιχα, και γήπεδο τένις. Η πρόσβαση γίνεται από ασφαλτοστρωμένη οδό στο ανατολικό τμήμα του γηπέδου, ενώ εκτεταμένο δίκτυο πεζόδρομων συνδέει τα επιμέρους κτήρια.
Αξίζει να σημειωθεί ότι στην κατασχεμένη έκταση, τη μερίδα 2973 γαιών Γενναδίου, εντοπίζονται 82 δωμάτια και 170 κλίνες, καθώς, όπως προκύπτει από τα στοιχεία της υπόθεσης, τμήματα 2 πτερύγων της μονάδας, στα οποία αναλογούν συνολικά περίπου 23 δίκλινα δωμάτια, εμπίπτουν εντός όμορης κτηματολογικής μερίδας που φέρεται να ανήκει σε τρίτο και δεν περιλαμβάνονταν στην κατάσχεση. Το ζήτημα αυτό είχε μάλιστα τεθεί και με ανακοπή αναγκαστικής εκτελέσεως ενώπιον του Πολυμελούς Πρωτοδικείου Ρόδου. Ο υπολογισμός της αξίας των 4.300.000 ευρώ πραγματοποιήθηκε με βάση τη δυναμικότητα που εντοπίζεται εντός της κατασχεμένης μερίδας.
Το παρασκήνιο και τα επόμενα βήματα
Το ακίνητο ανήκει κατά πλήρη κυριότητα και σε ποσοστό 100% στη «ΓΕΝΝΑΔΙΟΥ Α.Ε.», με έδρα το Γεννάδι Ρόδου, στην οποία περιήλθε με συμβόλαιο του 1989 και σειρά μεταγενέστερων συμβολαίων της περιόδου 2000 έως 2003, νόμιμα μεταγεγραμμένων στο Κτηματολόγιο Ρόδου. Η αρχική έκταση του γηπέδου, 2.200 τετραγωνικά μέτρα, διαμορφώθηκε στα σημερινά 9.540 τετραγωνικά μέτρα έπειτα από 3 διαδοχικές ενοποιήσεις με όμορες μερίδες.
Η ευρύτερη περιοχή του Γενναδίου, στο νοτιοανατολικό τμήμα της Ρόδου, παρουσιάζει έντονη τουριστική ανάπτυξη την τελευταία δεκαετία, με πολυτελείς ξενοδοχειακές μονάδες 4 και 5 αστέρων κατά μήκος του παραλιακού μετώπου και της επαρχιακής οδού Πυλώνας Κατταβιάς. Σε αυτό το πλαίσιο, η τύχη μιας μονάδας με τα χαρακτηριστικά του «Ampelia Seaside Resort» παρουσιάζει προφανές ενδιαφέρον για την τοπική αγορά και τον τουριστικό κλάδο του νησιού.
Το κατά πόσον η σημερινή συμφωνία θα οδηγήσει σε οριστική ματαίωση του πλειστηριασμού ή σε απλή μετάθεσή του για μεταγενέστερο χρόνο παραμένει ανοιχτό.

Στον «πάγο» ο πλειστηριασμός του Ampelia Seaside Resort στο Γεννάδι

Κατά τη διάρκεια της συνέλευσης παρουσιάστηκε ο απολογισμός δράσεων για το έτος 2025, καθώς και ο προγραμματισμός εκδηλώσεων, δράσεων και πρωτοβουλιών για το 2026, με στόχο την ενίσχυση της τουριστικής ανάπτυξης και τη βελτίωση της λειτουργίας των επιχειρήσεων της περιοχής.

Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε σε θέματα που αφορούν την υγειονομική θωράκιση των επιχειρήσεων, την ασφάλεια πολιτών και επισκεπτών, τις διαδικασίες αδειοδότησης, την εύρυθμη λειτουργία της τοπικής αγοράς καθώς και στο νέο υβριδικό μοντέλο βιώσιμης ανάπτυξης!

Στη συνέλευση συμμετείχαν διακεκριμένοι ομιλητές και εκπρόσωποι φορέων, οι οποίοι παρείχαν ουσιαστική ενημέρωση για κρίσιμα ζητήματα.

Συγκεκριμένα, τοποθετήθηκαν:

–   Ο κ. Σπύρος Κίντζιος, Πρύτανης του Γεωπονικού Πανεπιστημίου Αθηνών, ο οποίος ανέπτυξε τη σημασία της γαστρονομικής παράδοσης ως πυλώνα της νησιωτικής αναπτυξιακής στρατηγικής

–  Ο κ. Σταύρος Ακκούρης, Πρόεδρος της Κοινότητας Γενναδίου,

–        Ο    κ.    Παναγιώτης   Σακελλαρίου,    Αρχιτέκτονας   –   Μηχανικός     Τ.Ε.Ε., πιστοποιημένος Επιθεωρητής Τουριστικών Καταλυμάτων

–    Η κ. Ήβη Σακελλαρίου, Πολιτικός Μηχανικός Τ.Ε.,

–   Η κ. Μαρία Δαουτάκου, Υγιεινολόγος – Επόπτρια Δημόσιας Υγείας , Shop

Support

–  Ο κ. Χρήστος Πουσουράς, Eco Green , για θέματα υγιεινής καταστημάτων

–  Ο κ. Απόστολος Σωτηρίου, εκπρόσωπος της Αυτοδιαχείρισης,

–  Ο κ. Δημήτρης Ζανεττούλλης, Π. Γενικής Ιατρικής, Περιφερειακό Ιατρείο Νότιας Ρόδου

–   O κος Δημήτρης Απανοζίδης, εκπαιδευτής διασώστης ΕΚΑΒ με παρουσίαση Πρώτων Βοηθειών

–  Η κ. Lisa Cusumano, εκπρόσωπος του Φιλοζωικού Συλλόγου Γενναδίου

Στη συνέλευση είχαν προσκληθεί και μας τίμησαν με την παρουσία τους ,

εκπρόσωποι της Πολιτείας , της Περιφέρειας και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης:

–    Ο Βουλευτής Δωδεκανήσου κ πρώην υφυπουργός Τουρισμού Εμμανουήλ Κόνσολας

–  Ο Αντιπεριφερειάρχης κ. Φιλήμονας Ζαννετίδης

–  Ο κ. Θωμάς Κώστας, Αντιδήμαρχος Νότιας Ρόδου

–  Ο κ. Χρήστος Βαρδάτσικος, Αστυνομικός Διοικητής Νότιας Ρόδου

-Ο κ. Νικόλαος Παυλακίδης, Εντεταλμένος Τουρισμού Δ.Ε. Λινδίων

-Ο κ. Τσαμπίκος Καραγιάννης, Πρόεδρος κοινότητας Απολακκιάς

-Ο κ. Γιώργος Χρυσαφίνας πρόεδρος κοινότητας Ασκληπιού

-Ο κ. Ιωάννης Παπαγεωργίου, πρόεδρος κοινότητας Βατίου

Η παρουσία εκπροσώπων της Πολιτείας, της Περιφέρειας και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, υπογράμμισε τη σημασία της συλλογικής προσπάθειας για την αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος της Νοτίας Ρόδου.

Ο βουλευτής Εμμανουήλ Κονσόλας ανέφερε «η πρωτοβουλία του Προέδρου του Συλλόγου Τουριστικής Ανάπτυξης Γενναδίου κου Λεόντιου Ορφανού είναι μοναδική και πρωτοπόρα για το νησί της Ρόδου ίσως και για την Ελλάδα. Για το Γεννάδι και την Νότια Ρόδο αξίζει να ενώσουμε τις δυνάμεις μας. Έχετε την στήριξη μας!»

Ο αντιπεριφερειάρχης Φιλήμονας Ζαννετίδης σχολίασε πως «ήταν μια εξαίρετη πρωτοβουλία και οι πόρτες της Περιφέρειας είναι ανοιχτές για συνεργασία»

Ο Πρόεδρος του Συλλόγου, κ. Λεόντιος Ν. Ορφανός, ευχαρίστησε θερμά όλους τους συμμετέχοντες για την παρουσία και τη συμβολή τους, επισημαίνοντας ότι η συνεργασία και ο συντονισμός αποτελούν βασικούς πυλώνες για τη βιώσιμη ανάπτυξη της τοπικής επιχειρηματικής κοινότητας.

Ο Σύλλογος Τουριστικής Ανάπτυξης Γενναδίου «Ο Φλοίσβος» συνεχίζει με συνέπεια το έργο του, με στόχο την ενίσχυση της εξωστρέφειας, την αναβάθμιση των υπηρεσιών και την προώθηση της περιοχής ως ποιοτικού τουριστικού προορισμού.

Ο πρόεδρος του Σύλλογος Τουριστικής Ανάπτυξης Γενναδίου «Ο Φλοίσβος» Λεόντιος Ν. Ορφανός

Mε επιτυχία πραγματοποιήθηκε η Ετήσια Γενική Συνέλευση Συλλόγου Τουριστικής Ανάπτυξης Γενναδίου «Ο Φλοίσβος»

Ειδικότερα, στον χάρτη της Ρόδου, το Γεννάδι δεν εμφανίζεται μόνο ως ένας ακόμη παραθαλάσσιος οικισμός. Σύμφωνα με τον στρατηγικό σχεδιασμό «Γεννάδι 2025–2035 – Ο Νότιος Πόλος Ανάπτυξης της Ρόδου», το χωριό τοποθετείται στο επίκεντρο ενός ευρύτερου οράματος, να μετατραπεί σε μικρή, σύγχρονη πόλη και σε διοικητικό και κοινωνικό σημείο αναφοράς για ολόκληρη τη Νότια Ρόδο.

Ένας δεύτερος πόλος για μια πιο ισορροπημένη Ρόδο

Η ανάγκη για έναν πραγματικό δεύτερο πόλο ανάπτυξης προκύπτει από τη χωρική ανισορροπία που χαρακτηρίζει το νησί, καθώς πάνω από το 75% του πληθυσμού, των επενδύσεων και των βασικών υποδομών συγκεντρώνεται στο βόρειο τμήμα της Ρόδου. Ο υπερκορεσμός του Βορρά έρχεται σε αντίθεση με τον Νότο, ο οποίος, παρά το εκτεταμένο φυσικό και τουριστικό του απόθεμα, παραμένει με περιορισμένες υπηρεσίες και ευκαιρίες. Το Γεννάδι προτείνεται ως ο φυσικός πυρήνας αυτής της αναγκαίας εξισορρόπησης.

Τουριστική δυναμική με κρίσιμη μάζα

Η περιοχή διαθέτει ήδη σημαντική τουριστική υποδομή. Στο Γεννάδι και την ευρύτερη ζώνη λειτουργούν πάνω από 3.000 τουριστικές κλίνες, εκ των οποίων περίπου 1.400 προέρχονται από δύο μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες διεθνούς επιπέδου, ενώ συμπληρώνονται από μικρότερες μονάδες υψηλής ποιότητας. Κατά την τουριστική περίοδο, ο πληθυσμός αυξάνεται από 1.800 μόνιμους κατοίκους σε 5.000 έως 8.000 άτομα, στοιχείο που αναδεικνύει τόσο τη δυναμική όσο και τις αυξημένες ανάγκες της περιοχής.

Όταν ο τουρισμός φέρνει μόνιμους κατοίκους

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει το γεγονός ότι το Γεννάδι δεν λειτουργεί αποκλειστικά ως εποχικός προορισμός. Αντίθετα, καταγράφεται ετήσια αύξηση μόνιμου πληθυσμού της τάξης του 10% έως 20%, γεγονός σπάνιο για νησιωτικό οικισμό και ενδεικτικό ότι εργαζόμενοι, οικογένειες και επαγγελματίες επιλέγουν να εγκατασταθούν μόνιμα στην περιοχή.

Τα έργα που στηρίζουν την καθημερινή ζωή

Η πληθυσμιακή και τουριστική ανάπτυξη συνοδεύεται από ένα σύνολο συγκεκριμένων έργων που στοχεύουν στη βελτίωση της καθημερινότητας και στη μετατροπή του οικισμού σε λειτουργική μικρή πόλη. Κεντρικό ρόλο κατέχει η λειτουργία Κέντρου Υγείας σε 24ωρη βάση, με προοπτική αναβάθμισης, ώστε να εξυπηρετεί ολόκληρη τη Νότια Ρόδο. Παράλληλα, προβλέπεται η δημιουργία οργανωμένου εκπαιδευτικού και αθλητικού πυρήνα σε έκταση 45 στρεμμάτων, με νέες σχολικές μονάδες και σύγχρονες εγκαταστάσεις.

Στον ίδιο σχεδιασμό εντάσσονται η ανάπλαση της αγοράς και του δημόσιου χώρου, η δημιουργία πλατείας και η συγκέντρωση διοικητικών υπηρεσιών, ώστε το Γεννάδι να λειτουργεί ως διοικητικό κέντρο της περιοχής. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται επίσης στη σύνδεση του οικισμού με το παραλιακό του μέτωπο, μέσω παραλιακού περιπάτου και ήπιων διαδρομών, καθώς και στη δημιουργία μαρίνας μικρής κλίμακας για τουριστικά σκάφη.

Υποδομές με ορίζοντα δεκαετίας

Ο σχεδιασμός περιλαμβάνει ακόμη την αναβάθμιση των δικτύων ύδρευσης και αποχέτευσης, την κατασκευή σύγχρονου βιολογικού καθαρισμού, τη βελτίωση της δημόσιας συγκοινωνίας με σταθμό ΚΤΕΛ και παρεμβάσεις οδικής ασφάλειας, καθώς και την ανάπτυξη ψηφιακών υποδομών και οπτικών ινών, με στόχο την προσέλκυση τηλεργαζόμενων και νέων μόνιμων κατοίκων.

Ένας τόπος ζωής, όχι απλώς διαμονής

Με ορίζοντα μόνιμο πληθυσμό 7.000 έως 10.000 κατοίκων, το Γεννάδι σχεδιάζεται ως τόπος καθημερινής ζωής και όχι απλώς ως τουριστικός προορισμός. Ένας τόπος που διατηρεί κοινωνική, οικονομική και πολιτιστική δραστηριότητα καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, επανατοποθετώντας τη Νότια Ρόδο στον αναπτυξιακό χάρτη του νησιού.

Πηγή: tornosnews.gr

Γεννάδι Ρόδου: Ένας τόπος που ζει 12 μήνες τον χρόνο

Το Γεννάδι επιχειρεί να βγει μπροστά με έναν σχεδιασμό που θέλει να αλλάξει τον αναπτυξιακό χάρτη της Ρόδου και να απαντήσει σε ένα σταθερό πρόβλημα που περιγράφεται με ωμούς αριθμούς, τη συγκέντρωση πληθυσμού επενδύσεων και υποδομών στο βόρειο τμήμα του νησιού.
Σε δημόσια συνεδρίαση της Δημοτικής Κοινότητας Γενναδίου, το Συμβούλιο με Πρόεδρο τον Σταύρο Ακκούρη και μέλη τη Χρυσαφίνα Ψαγρέλη και τη Μαρία Θεοφανίδου, με τη γραμματειακή υποστήριξη της Ασπασίας Κουπάδη, έβαλε στην ημερήσια διάταξη ένα φιλόδοξο project με τίτλο «Γεννάδι 2025 2035 ο Νότιος Πόλος Ανάπτυξης της Ρόδου». Η απόφαση ήταν ομόφωνη και η γνωμοδότηση θετική, με αριθμό απόφασης 7/2025.

Η πολιτική και αναπτυξιακή στόχευση πίσω από το σχέδιο
Η πρόταση, όπως καταγράφεται στο πρακτικό, δεν παρουσιάζεται ως μια ακόμη επιμέρους διεκδίκηση ενός οικισμού. Στήνεται ως κεντρική ιδέα για το νησί, με βασικό επιχείρημα ότι η ανάπτυξη είναι ανισόρροπη και ότι η πόλη της Ρόδου και ο βόρειος άξονας Ιαλυσός Φαληράκι Καλλιθέα συγκεντρώνουν πάνω από 75% του πληθυσμού των επενδύσεων και των υποδομών. Στον αντίποδα, η Νότια Ρόδος, παρά τη μεγάλη έκταση και το δασικό της πλούτο, εμφανίζεται να έχει περιορισμένες υπηρεσίες και λιγότερες οικονομικές ευκαιρίες. Αυτή η ανισορροπία, σύμφωνα με την τεκμηρίωση, οδηγεί σε υπερκορεσμό στον βορρά και σε υποαξιοποίηση στον νότο, με συνέπειες που περιγράφονται ως κυκλοφοριακή πίεση, επιβάρυνση σε ύδρευση και αποχέτευση, αυξημένες ανάγκες υγείας και εκτόξευση τιμών γης και ενοικίων.
Σε αυτό το πλαίσιο, το σχέδιο προβάλλει ως λύση την ανάδειξη ενός πραγματικού δεύτερου πόλου στο νότιο τμήμα, ώστε να μοιραστούν πληθυσμός και επενδύσεις και να επιτευχθεί βιωσιμότητα σε όλο το νησί. Το Γεννάδι παρουσιάζεται ως ο φυσικός υποψήφιος, με το σκεπτικό ότι ήδη λειτουργεί ως διοικητικό σημείο αναφοράς για τα γύρω χωριά και βρίσκεται πάνω στον κεντρικό οδικό άξονα Ρόδου Πρασονησίου, στην καρδιά της νότιας Ρόδου.

Τι δείχνουν οι αριθμοί για το Γεννάδι σήμερα
Στο πρακτικό αποτυπώνεται η εικόνα ενός οικισμού που έχει ήδη περάσει το κατώφλι της μεγάλης πίεσης. Οι μόνιμοι κάτοικοι αναφέρονται περίπου 1800, ενώ τους μήνες Απρίλιο έως Οκτώβριο ο πληθυσμός αυξάνεται σε 5000 έως 8000, λόγω τουριστικών καταλυμάτων και εποχικών εργαζομένων. Καταγράφεται έντονη οικιστική πίεση και τουριστική ανάπτυξη, με δύο μεγάλες μονάδες, το SENSATORI ATLANTIKA RESORT με 850 κλίνες και το GENNADI GRAND RESORT με 525 κλίνες, καθώς και πλήθος μικρότερων μονάδων που ανεβάζουν τη δυναμικότητα σε 1600 κλίνες υψηλής στάθμης κατά κύριο λόγο. Παράλληλα γίνεται λόγος για ανθηρό αγροτικό τομέα και για πληθυσμιακή άνθηση, με αναφορές σε ετήσια αύξηση 15% έως 25% και σε άλλο σημείο 10% έως 20%, στοιχείο που υπογραμμίζει το επιχείρημα ότι υπάρχει ήδη κρίσιμη μάζα για μετάβαση από χωριό σε σύγχρονη κωμόπολη.
Στην εκπαίδευση, η καταγραφή είναι συγκεκριμένη και αποκαλυπτική για τα όρια των υπαρχουσών υποδομών. Στο νηπιαγωγείο φοιτούν 54 νήπια τα οποία φιλοξενούνται σε αίθουσες του Δημοτικού χωρίς την απαραίτητη υποδομή, στο Δημοτικό 149 μαθητές και στο Γυμνάσιο Λύκειο 287 μαθητές με ανεπαρκείς αίθουσες διδασκαλίας. Η εικόνα αυτή δεν παρουσιάζεται απλώς ως πρόβλημα, αλλά ως κεντρικό κριτήριο για το είδος της ανάπτυξης που μπορεί να αντέξει η περιοχή.

Γιατί το σχέδιο επιμένει στο Γεννάδι ως κόμβο του νότου
Η τεκμηρίωση της επιλογής του Γενναδίου στηρίζεται σε έναν συνδυασμό γεωγραφίας υποδομών και κοινωνικής δυναμικής. Το Γεννάδι είναι παραθαλάσσιο με ημιορεινό χαρακτήρα, σε υψόμετρο 30 μέτρων, απέχει 61 χλμ από την πόλη της Ρόδου και έχει ιστορική αναφορά θεμελίωσης στον 17ο αιώνα. Προβάλλεται η διπλή ταυτότητα, πρόσβαση στη θάλασσα και διαθέσιμη ενδοχώρα, ως πλεονέκτημα για κατοικία υπηρεσίες παραγωγή και ήπια αξιοποίηση. Σημαντικό σημείο είναι η αναφορά στο νέο Κέντρο Υγείας που, σύμφωνα με το κείμενο, αλλάζει τα δεδομένα και μετατρέπει το Γεννάδι σε κόμβο υγειονομικής εξυπηρέτησης για ολόκληρο τον νότο.
Παράλληλα το σχέδιο επιχειρεί να παρουσιάσει μια κοινωνία που δεν αντιστέκεται αλλά διεκδικεί, με αναφορά σε οργανωμένη τοπική ηγεσία, κοινωνική συνοχή, υψηλή συμμετοχή και πλήθος πολιτιστικών εκδηλώσεων κάθε έτος υπό την αιγίδα συλλόγων. Αυτή η διάσταση δεν είναι δευτερεύουσα, γιατί σε μεγάλα project η κοινωνική αποδοχή συχνά κρίνει τη δυνατότητα εφαρμογής, ειδικά όταν το ζητούμενο είναι μετασχηματισμός κλίμακας οικισμού.

Το όραμα του 2035 και ο πήχης των στόχων
Το «Γεννάδι 2035» αποτυπώνεται ως πόλη της Νότιας Ρόδου, με μόνιμο πληθυσμό 7000 έως 10000 κατοίκων και πλήρεις υποδομές μικρής πόλης. Η στόχευση δεν μένει στον τουρισμό, αλλά μιλά για απασχόληση 12μηνης διάρκειας, πολύπλευρη οικονομική ανάπτυξη και μετατροπή σε διοικητικό, υγειονομικό και εμπορικό κέντρο για ολόκληρη τη Νότια Ρόδο. Εδώ βρίσκεται και ο πυρήνας της δημοσιογραφικής ανάγνωσης, ότι το σχέδιο θέλει να μετατρέψει το Γεννάδι σε σημείο αναφοράς ώστε να διαχυθούν υπηρεσίες και ευκαιρίες στο νότιο τμήμα του νησιού, χωρίς να αναπαραχθεί το μοντέλο άναρχης ανάπτυξης που αναφέρεται ως παράδειγμα προς αποφυγή.
Υποδομές και έργα που βάζουν το στοίχημα στο έδαφος
Το πρακτικό περιγράφει ανάγκες και παρεμβάσεις με σαφή προτεραιοποίηση. Στο κέντρο της συζήτησης μπαίνουν η λειτουργία του Κέντρου Υγείας ως σημείο αναφοράς, η ανάγκη για σχολικές υποδομές με πρόταση για νέο Νηπιαγωγείο και νέο Γυμνάσιο Λύκειο στην περιοχή «Κούκουλας» σε έκταση 45 στρεμμάτων ώστε να δημιουργηθεί «Σχολική Πολιτεία», αλλά και η προοπτική αθλητικού κέντρου στον ίδιο χώρο για μαθητές και πολίτες της Νότιας Ρόδου. Υπάρχει επίσης σχεδιασμός για συγκέντρωση υπηρεσιών της Δημοτικής Ενότητας Νότιας Ρόδου, της κοινότητας, του ΚΕΠ και των συλλόγων σε υπάρχουσες εγκαταστάσεις, με μελέτη ανάπλασης πλατείας και μετατροπή αύλειου χώρου σε στάθμευση, στοιχείο που δείχνει ότι η καθημερινότητα και η λειτουργικότητα αντιμετωπίζονται ως προϋπόθεση ανάπτυξης.
Κρίσιμη αναφορά γίνεται και στις συνδέσεις. Προβλέπεται σταδιακή αναβάθμιση της επαρχιακής οδού με πεζοδρόμια, τοποθέτηση φωτεινού σηματοδότη ή κυκλικού κόμβου στη διασταύρωση της κοινότητας, καθώς και δημιουργία σταθμού ΚΤΕΛ και ταξί. Στο ίδιο πακέτο εντάσσονται υποδομές ύδρευσης και βιολογικός καθαρισμός που να αντέχει τον αυξανόμενο όγκο λυμάτων, με έμφαση σε αξιόπιστες προδιαγραφές και σεβασμό στο περιβάλλον. Υπάρχει ακόμη πρόβλεψη για μαρίνα μικρής κλίμακας για τουριστικά σκάφη, μαζί με εμβληματικές παρεμβάσεις όπως παραλιακός περίπατος, πολιτιστικό κέντρο, ποδηλατική διαδρομή, πάρκα και πράσινες γειτονιές.
Χρήματα και εργαλεία χρηματοδότησης με ρεαλιστικές πηγές
Η χρηματοδότηση δεν αφήνεται αόριστη. Αναφέρονται ως διαθέσιμες δεξαμενές το ΕΣΠΑ 2021 2027 και το ΠΕΠ Νοτίου Αιγαίου για ύδρευση αποχέτευση βιώσιμη κινητικότητα και ψηφιακά έργα, το Ταμείο Ανάκαμψης για σχολεία υγεία ψηφιακές υπηρεσίες και ενεργειακές αναβαθμίσεις, καθώς και εργαλεία ΣΔΙΤ και ESCO για παραλιακή ανάπλαση μαρίνα και ενεργειακή αυτονομία δημοτικών κτιρίων. Στη λίστα μπαίνουν και προγράμματα Interreg για τουρισμό εμπειρίας γαστρονομία και έξυπνες πόλεις, ενώ δεν παραλείπονται τα ιδιωτικά κεφάλαια, κυρίως σε resorts βίλες wellness και συνεδριακές υποδομές. Η εικόνα που δίνεται είναι ότι το σχέδιο χτίζεται ως μίξη δημόσιων και ιδιωτικών πόρων, με στόχο να περάσει από το επίπεδο της ευχής στο επίπεδο της υλοποίησης.

Πώς επιχειρείται η αύξηση των μόνιμων κατοίκων
Ένα από τα πιο χαρακτηριστικά στοιχεία του κειμένου είναι η προσπάθεια να αποσυνδεθεί η ανάπτυξη από τη λογική του καθαρά εποχικού τουρισμού. Η αύξηση μόνιμου πληθυσμού περιγράφεται ως αποτέλεσμα ενός πακέτου που περιλαμβάνει οργανωμένη πολεοδομία και νέα γειτονιά με δρόμους αποχέτευση ύδρευση και οπτικές ίνες, κίνητρα για κύρια κατοικία, στήριξη στέγασης για κρίσιμες ειδικότητες όπως γιατρούς και δασκάλους, αλλά και δημιουργία δυνατοτήτων για τηλεργασία με co working χώρο και γρήγορο internet. Στον ίδιο άξονα μπαίνει η αναβάθμιση σχολικών δομών, η προοπτική ίδρυσης ΕΠΑΛ, οι πολιτιστικές και αθλητικές δραστηριότητες και μια εικόνα καθημερινών παροχών που πρέπει να λειτουργούν σταθερά, όπως υγεία, φαρμακείο, βασικές αγορές και ασφάλεια.
Το κείμενο φτάνει μέχρι και στο branding, με προτεινόμενη ταυτότητα «Γεννάδι η μικρή πόλη της Νότιας Ρόδου» και καμπάνια με μήνυμα «Μένουμε Νότο Ζούμε στο Γεννάδι», δείχνοντας ότι η ανάπτυξη αντιμετωπίζεται και ως μάχη εικόνας, όχι μόνο ως λίστα έργων.
Χρονοδιάγραμμα σε 3 φάσεις και τα δύσκολα σημεία
Η υλοποίηση απλώνεται σε 3 φάσεις. Η πρώτη 2025 2027 μιλά για γρήγορα ορατά έργα, Κέντρο Υγείας 24/7, βελτίωση συγκοινωνίας με σταθμό υπεραστικών λεωφορείων, ανάπλαση αγοράς και λανσάρισμα του brand. Η δεύτερη 2028 2031 μεταφέρει το βάρος σε πολιτιστικό και αθλητικό κέντρο, ανάπλαση παραλιακού μετώπου, αποχέτευση οπτικές ίνες πράσινη ενέργεια και ενίσχυση νέων μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Η τρίτη 2032 2035 ανεβάζει τον πήχη με επέκταση Κέντρου Υγείας προς κατεύθυνση μικρού νοσοκομείου, συνεδριακό και ευεξίας τουρισμό, έξυπνη πόλη με ψηφιακές υποδομές και ετήσιο φεστιβάλ με διεθνή προβολή.
Στις προκλήσεις, η διατύπωση είναι ευθεία. Χρειάζεται ισχυρός πολεοδομικός σχεδιασμός ώστε να μην προκύψει άναρχη ανάπτυξη, η πρόσβαση από την πόλη της Ρόδου παραμένει θέμα με χρόνο περίπου 1 ώρα, άρα απαιτείται καλή δημόσια συγκοινωνία, ενώ η τουριστική έκρηξη πρέπει να συνδυαστεί με προστασία του χαρακτήρα του χωριού και των παραλιών. Αυτές οι προειδοποιήσεις λειτουργούν ως φίλτρο ρεαλισμού και δείχνουν ότι το σχέδιο αναγνωρίζει πως κάθε επιτυχία στηρίζεται και σε περιορισμούς.

Γεννάδι 2025 – 2035: Το σχέδιο που φιλοδοξεί να μετακινήσει το κέντρο βάρους της ανάπτυξης στη Νότια Ρόδο

«Τα περισσότερα παιδιά προέρχονται από οικογένειες που πασχίζουν να ριζώσουν σε έναν τόπο που έγινε η δεύτερη πατρίδα τους, εκεί όπου τα λιγοστά νιάτα δίνουν αγώνα για να χαρίσουν ζωή και προοπτική. Σε αυτό το σχολείο, στο χριστουγεννιάτικο bazaar των μαθητών της Στ΄ τάξης, η σημερινή παρουσία του Αντιπεριφερειάρχη Βιομηχανίας, Ενέργειας και Φυσικού Περιβάλλοντος Δωδεκανήσου, κ. Κάλλιστου Διακογεωργίου, είχε ως σκοπό να σταθεί δίπλα στα παιδιά που προσπαθούν, δημιουργούν και γεμίζουν τον τόπο με ζωντάνια» υπογράμμισε σε ανάρτηση του ο αντιπεριφερειάρχης.

Η ανάρτηση του αναλυτικά:

Στο Γεννάδι, στο Δημοτικό και Ειδικό Σχολείο, το μοναδικό που πλέον λειτουργεί στη Νότια Ρόδο, οι λιγοστοί μαθητές, παιδιά της αγροτιάς και του καθημερινού μόχθου, της οικοδομικής και τουριστικής εργασίας, κρατούν ζωντανή την ελπίδα.

Τα περισσότερα παιδιά προέρχονται από οικογένειες που πασχίζουν να ριζώσουν σε έναν τόπο που έγινε η δεύτερη πατρίδα τους, εκεί όπου τα λιγοστά νιάτα δίνουν αγώνα για να χαρίσουν ζωή και προοπτική.

Σε αυτό το σχολείο, στο χριστουγεννιάτικο bazaar των μαθητών της Στ΄ τάξης, η σημερινή παρουσία του Αντιπεριφερειάρχη Βιομηχανίας, Ενέργειας και Φυσικού Περιβάλλοντος Δωδεκανήσου, κ. Κάλλιστου Διακογεωργίου, είχε ως σκοπό να σταθεί δίπλα στα παιδιά που προσπαθούν, δημιουργούν και γεμίζουν τον τόπο με ζωντάνια.

Με την καρδιά γεμάτη αισθήματα, ευχόμαστε σε όλα τα παιδιά υγεία, χαμόγελα και τη δύναμη να κάνουν τα όνειρα και τις επιθυμίες τους πραγματικότητα.

Χρόνια πολλά, με αγάπη, φως και ελπίδα, για έναν τόπο που αξίζει να συνεχίσει να ζει μέσα από τα παιδιά του.

Το Χριστουγεννιάτικο Bazaar των παιδιών επισκέφθηκε ο πρόεδρος του Συλλόγου Εθελοντών Αιμοδοτών Ρόδου κ. Βασίλης Νικολής.

Στο Χριστουγεννιάτικο Bazaar των μαθητών του Δημοτικού Σχολείου Γενναδίου ο Κάλλιστος Διακογεωργίου

Γ’ κατηγορία: Τα βλέμματα στο Γεννάδι

Με αφορμή τις αναφορές κάτω από τις δημοσιεύσεις των έγκριτων εφημερίδων της Ρόδου από κάτοικο Γενναδίου, αναφερόμενος στις ελλείψεις προσωπικού στο Περιφερειακό Ιατρείο του Γενναδίου, στο ασθενοφόρο, στους στρατιωτικούς οδηγούς και τους διασώστες, ενώ αναφέρθηκε πως άφησαν το Γεννάδι έρμαιο.

Αναφέρθηκε και στους τοπικούς αντιπροσώπους τού Γενναδίου. Σύμφωνα με τις αναφορές του δείχνει πως εμείς εδώ δεν κάνουμε και δεν κάναμε τίποτα, μηδενίζοντας έτσι τις δράσεις και των δέκα Προέδρων της νότιας Ρόδου απο το 2019 μέχρι σήμερα, του διοικητή της ΔΗΠΕ, κυρίου Χρήστου Ροΐλού, όλων των αρμοδίων και των υπηρεσιακών παραγόντων στα θέματα της υγείας για την νότια Ρόδο.
Θέλουμε να υπενθυμίσουμε πως μετά την παραίτηση του μόνιμου γιατρού κυρίου Νίκου Οικονόμου από το Περιφερειακό Ιατρείο του Γενναδίου, η νότια Ρόδος έμεινε με 3 αγροτικούς γιατρούς και καμιά νοσηλεύτρια, με μόνο την κυρία Βασιλική Παπαγιάννη από το πρόγραμμα “Βοήθεια στο σπίτι “.

Σήμερα στο Περιφερειακό Ιατρείο του Γενναδίου εργάζονται 5 αγροτικοί γιατροί, 1 ιδιώτης γενικής ιατρικής, ο Δημήτρης ο Ζανετούλλης του Στέφανου με σύμβαση, δελτίο παροχής υπηρεσιών και 3 νοσηλεύτριες.
Πετύχαμε την δημιουργία τομέα του ΕΚΑΒ στο Γεννάδι. Προκηρύχθηκαν οι 8 θέσεις διασωστών του Γενναδίου. Από την προκήρυξη έως και την πρόσληψή τους υπάρχει χρονοβόρα διαδικασία, προκειμένου να μην μείνει το ασθενοφόρο ανενεργό. Εφαρμόστηκε η λύση με τους στρατιωτικούς οδηγούς. Ασφαλώς έγιναν οι προσλήψεις και η ορκωμοσία τους θα πραγματοποιηθεί στις 13 Σεπτεμβρίου του 2025.
Οι 2 από τους 8 διασώστες έχουν έρθει στο Γεννάδι από τις 31 Ιουλίου, πριν από την ορκωμοσία τους εθελοντικά, για να έρθουν σε επαφή με τους εργαζόμενους διασώστες και να γνωρίσουν τις διαδρομές στο νησί μας. Οι 2 διασώστες φιλοξενούνται στα τουριστικά καταλύματα της εταιρίας Dream Pick Properties & Hotels στο Κιοτάρι, ιδιοκτησίας της κυρίας Δέσποινας – Χριστίνας Παπασάββα, το γένος Ζανετούλλη και σιτίζονται στο ξενοδοχείο Gennadi Grand, ιδιοκτησίας της κυρίας Κάθυ Μηνέττου. Εμείς ευχαριστούμε για την πολύτιμη προσφορά τους και τους ευχόμαστε κάθε καλό!
Υ.Γ.
Την απάντηση καταθέτει όπως μας έχουν αναφέρει (τοπικούς αντιπροσώπους) ο Πρόεδρος της κοινότητας Γενναδίου, Ακκούρης Σταύρος. Ασφαλώς θα απαντήσουμε εν ευθέτω χρόνο και για το Κέντρο Υγείας νότιας Ρόδου που τόσο άστοχα αναφέρθηκε, έτσι ώστε να γνωρίζει και ο κόσμος όλο το ιστορικό.

Σταύρος Ακκούρης: Πως έχει σήμερα η κατάσταση στο Περιφερειακό Ιατρείο Γενναδίου

Όπως σημείωσε σε ανάρτησή του, το νέο Κέντρο Υγείας θα παραδοθεί έως το τέλος του 2025 και θα τεθεί σε πλήρη λειτουργία μέσα στο 2026, προσφέροντας σημαντική αναβάθμιση στις υποδομές και τις παρεχόμενες υπηρεσίες.

Το παλαιό ΚΥ, ηλικίας 40 ετών και επιφάνειας 180 τετραγωνικών μέτρων, λειτουργεί σήμερα με σημαντικά ενισχυμένο ιατρικό προσωπικό. Από έναν μόνο αγροτικό γιατρό πέρυσι, φέτος έχει φτάσει τους πέντε και σύντομα αναμένεται να στελεχωθεί με έναν ακόμη.

Το νέο κτήριο, έκτασης 430 τετραγωνικών μέτρων, σχεδιάζεται με μοντέρνες προδιαγραφές και θα διαθέτει άνετες κατοικίες για τους γιατρούς, δίνοντας λύσεις σε χρόνια προβλήματα υποστελέχωσης και φιλοξενίας ιατρικού προσωπικού στην περιοχή.

«Έτσι λύνουμε τα προβλήματα και αναβαθμίζουμε τις υπηρεσίες Υγείας της Νότιας Ρόδου. Το ΕΣΥ αλλάζει και γίνεται καλύτερο», τονίζει ο Υπουργός Υγείας, υπογραμμίζοντας τη στρατηγική ενίσχυσης των υποδομών και του ανθρώπινου δυναμικού στις δομές της νησιωτικής Ελλάδας.

Πηγή: tomanifesto.gr

Γεωργιάδης: Νέο υπερσύγχρονο Κέντρο Υγείας στο Γεννάδι Ρόδου έως τέλος του έτους – Το ΕΣΥ αλλάζει

Με τον Υπουργό Υγείας Άδωνι Γεωργιάδη στα Κέντρα Υγείας Γενναδίου και Αρχαγγέλου καθώς και στο Γενικό Νοσοκομείο Ρόδου.
Επισκεφθήκαμε το υπό διαμόρφωση νέο Κέντρο Υγείας Γενναδίου, το ουσιαστικά καινούριο Κέντρο Υγείας Αρχαγγέλου και τις νέες, σύγχρονες κλινικές του Νοσοκομείου Ρόδου.
Η συνέχιση στελέχωσης με προσωπικό, γιατρούς και νοσηλευτές είναι απαραίτητη και η ενίσχυση των δομών υγείας στα νησιά μας είναι αδιαπραγμάτευτη.
Οι προσπάθειες μου με τον ορθό, θεσμικό, κοινοβουλευτικο τρόπο δεν θα σταματήσουν.

Επίσκεψη του Άδωνι Γεωργιάδη στα Κέντρα Υγείας Γενναδίου και Αρχαγγέλου

Ζητούμε την κατανόηση των πολιτών.

Διακοπή υδροδότησης στο Γεννάδι αύριο

Συνεχώς υπάρχουν κλήσεις προς το Δήμο για σπασμένα δέντρα και κλαδιά.

Προβλήματα από την κακοκαιρία στο Γεννάδι – Εμφανίστηκαν δύο ανεμοστρόβιλοι